xx镇村河道保洁长效管理考核办法(试行__)

人力资源管理是全体员工的共同责任，尤其是 各个部门负责人 的首要职责。 第 四 条：组织系统 一、 以 确保公司各项职能的有效运转，维持或加快公司决策速度 为原则，设立各个层级与部门。 （如集团组织架构图 附件一 ） 二、为明确公司各个职位之重要性以及职权责任的大小，特 设立各职位层级。 （如下图） 各层级详细描述（见附件二） 三、集团内部各项人事管理事宜权限见『人事 管理 权限表』。 职位级别

日志，做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。 违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。 配送主管负责好驾驶员管 理、车辆加油、维修、保养安排，证照手续办理及管理，费用核算等工作。 保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。 违者照价赔偿。 每月第一个工作日

Timing 创意时间表 下单时间： 年 月 日 第 次稿件 初稿提交时间： 年 月 日 项目完成时间： 年 月 日 要求提交形式： □ PPT文件 □ AI文件 □ 打印文本 □其他 *备注： 本工作单必须设计任务 明确，相关资料齐全，

案等。 （四）明确流动性风险管理的职能部门和部门职责。 （五）监督流动性风险管理内控制度的执行，督促流动性风险职能管理部门根据监管与内部审计要求进行流动性风险管理工作。 （六）组织建设流动性风险管理系统，审定本行流动性风险管理系统的整体规划与建设要求，确保管理系统的有效、完整与正确。 （七）负责定期向董事会提交流动性风险报告，包括本行流动性风险水平报告、压力测试报告与重大流动 性风险事项报告。

彻底转变促销思路，实施 dm促销 123计划阶段工作安排（第一阶段： 5月 18日― 6月 30日，第二阶段： 7月 1日－ 7月 31日，第三阶段： 8月 1日－ 8月 31日 计划 内容 主要工作 具体措施 落实时间 配合部门 完成标准 二提： 提高工 作劳 动效 率（ 共 6 项主 要工作） 对营运职能部门进行工作考核与监督 建立一套系统的营运职能部门考核办法，量化考核指标， 7月下旬

司 10 （ 5） 利用职务之便， 收取他人贿赂为自己牟取私利者； （ 6） 利用社会不良分子解决公司同事问题者； （ 7） 擅 自利 用公司名义在外招谣撞骗，有损公司利益、声誉者； （ 8） 故意损坏公司设备、工具、原材料及重要文件者； （ 9） 遇非常事变，借故逃避义务，致使公司财物蒙受损失者； （ 10） 对公司员工 及 其家属实施威胁、暴行者； （ 11） 长期迟到、早退者