xx市医院护士岗位管理试点工作实施方案内容摘要：
室等部门根据门（急）诊 量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。 不同专科疾病护理特点、工作量，与责任制护理密切结合，实行科学的排班制度。 需要 24 小时持续性工作的临床护理岗位应当科学安排班次，保证工作量大、夜班和高风险时段护士配置，保障医疗安全和护士身心健康；护士排班兼顾临床需要和护士意愿 ， 体现对患者护理的连续、全程、个性化、人性化和对护士管理的科学化、人性化。 ，建立机动护士人力资源库，做到人力资源的科学调配，根据不同科室床位使用率、危重患者比例、工作量等，及时调整临床护 理岗位护士配备，提高管理效率，并保证突发事件及特殊情况下临床护理人力的应急调配。 （三）完善绩效考核制度。 ，建立与之相匹配的绩效评价体系，实行岗位绩效工资制度。 依据科室和护理岗位类别和护士级别，以护士岗位职责落实为基础，以科学、全面和可量化操作为原则，以日常工作表现为重点，以岗位职责胜任情况为基础，定期进行职业道德、工作业绩、业务能力考核。 ，绩效考核结果作为护士个人收入分配、奖励、评先评优、职称评聘和职务晋升的关键 指 标，体现同工同酬、多 劳多得、优绩优酬。 完善护士职称评聘标准， 护士专业技术职务晋升和聘任侧重临床一线护理岗位，注重临床实际工作表现和能力，护士的职称与其工作能力要相适应。 3 护士职业道德评定主要包括护士规范执业、尊重患者、体现人文关怀和维护患者权益等；业绩考核主要包括岗位工作完成情况以及患者满意度等；业务能力测试主要包括专业技术水平、服务能力和正确执行专业技术规范和标准情况。 护理管理岗位增加相关政策理论水平、管理能力等考核内容。 （四）加强岗位培训和护士培养。 二、 完善护士岗位。阅读剩余 0%
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