企业中坚管理培训计划书(编辑修改稿)内容摘要：
级管理 人员（企业中坚）是企业发展的中流砥柱。 中心 本着切合企业实际情况的 “ 互动式交流，专业化服务 ” 的宗旨 ，综合运用各类资源， 把国内外先进企业的管理经验运用到实际 培训 工作中去 ， 对企业高、中级管理 人员 实施富有针对性的 企业管理技能 培训 ，帮助企业完善企业中坚管理人力资源，以期实现企业重组和创新、形成核心竞争力、赢得竞争优势。 ◆ 企业中坚管理培训 原 则 强 烈 针对性 ： 每次培训都是在深入调研的基础上为企业度身定做，只有经验的积累，没有方案的复制。 显著 实效性 ： 不仅注重培训方案的科学性，而且注 重方案切实可行并产生实际效果。 高度责任性： 不开展没有能力做好的培训项目，及时征询 培训效果 反馈意见并公布 调查评估 ，以利于 拟定新培训计划。 不但要授之以鱼，更要授之以渔 ： 不仅仅通过培训直接为企业解决相关的实际问题，更要帮助企业在培训过程中学会系统管理。 ◆ 企业中坚管理培训 内 容 ● 企业战略实施管理 ● 生产作业管理 ● 人力资源管理 ● 企业组织变革管理 ● 企业项目管理 ● 营销技巧实战 ● 国际商业与贸易法 ● 企业技术创新 ● 客户关系管理 ● 供。阅读剩余 0%
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