最新电大专科管理会计考试答案精品小抄精华版

最新电大专科管理会计考试答案精品小抄精华版内容摘要：

（ 4）差别损益＝ 200 （ 70－ 50）＋ 100 （ 70－ 100）－ 1000＝ 0 接受或拒绝订货均可 ：某公司只销 售一种产品， 2020 年单位变动成本为 12 元 /件，变动成本总额为60000 元，共获税前利润 18000 元，若该公司计划于 2020 年维持销售单价不变，变动成本率仍维持 2020 年的 40%。 （ 10 分） 要求：（ 1）预测 2020 年的保本销售量； 2）若 2020 年的计划销售量比 2020年提高 8%，则可获得多少税前利润。 解：（ 1）销售单价＝ 12184。 40%＝ 30（元 /件）销售量＝ 60000184。 12＝ 5000（件）固定成本＝（ 30－ 12） 5000 － 18000＝ 72020（元）保本销售量＝ 72020184。 （ 30－ 12）＝ 4000（件） （ 2）税前利润＝（ 30－ 12） 5000 （ 1＋ 8％）－ 72020＝ 25200（元） 1－ 6 月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下： 月份 123456合计 维修工时（小时）40004500300050004300480025600 维修费（元）22020400202026002300250014000 要求：（ 1）采用高低点法进行成本性态分析。 （ 2）假如 7 月份预计发生维修工时 4600小时，用高低点法预计 7 月的维修费是多少。 解：（ 1）单位变动维修费（ b）＝ (2600－2020)184。 (50003000)=(元 /小时 )a=ybx=180。 5000=1100(元 )或：a=180。 3000=1100(元 )(2)7 月份的维修费为： 1100＋ 180。 4600=2480(元 ) ：某公司只销售一种产品， 1999 年单位变动成本为 16 元 /件，变动成本总额为64000 元，共获税前利润 18000 元，若该公司计划于 2020 年维持销售单价不变，变动成本率仍维持 1999 年的 40%。 要求：（ 1）预测 2020 年的保本销售量；（ 2）若 2020 年的计划销售量比 1999年提高 8%，则可获 得多少税前利润。 解：（ 1）销售单价＝ 16184。 40%＝ 40（元 /件）销售量＝ 64000184。 16＝ 4000（件）固定成本＝（ 40－ 16） 4000 － 18000＝ 78000（元）保本销售量＝ 78000184。 （ 40－ 16）＝ 3250（件） （ 2）税前利润＝（ 40－ 16） 4000 （ 1＋ 8％）－ 78000＝ 25680（元） ：某公司 1999年销售收入为 202000元，销售成本为 180000元，其中固定成本80000元，若 2020年计划增加广告费 8000元，产品单价仍为 40 元 /件。 要求：（ 1）预测 2020 年该公 司的保本点；（ 2）若 2020年计划实现目标利润 100000元，则目标销售额应为多少。 答：（ 1）销售量＝ 202000184。 40＝ 5000（件）单位变动成本＝（ 180000－ 80000） 184。 5000=20（元 /件）保本销售量＝（ 80000＋ 8000） 184。 （ 40－ 20）＝ 4400（件） （ 2）目标销售额＝（ 80000＋ 8000＋ 100000）184。 （ 40－ 20） 40 ＝ 376000（元） ： 项目 1998 年 1999年 单位贡献边际销售量贡献边际固定成本利润60120206000004000002020006014000700000400000300000 要求：计算经营杠杆系数。 .解：产销量变动率＝（ 14000－ 12020） 184。 12020＝ 17％利润变动率＝（ 300000－ 202000） 184。 202000＝ 50％经营杠杆系数＝ 50％ 184。 17％＝ ，按 的平滑指数预测的今年 8 月份产销量为 1850 件，5－ 8 月份的实际产销量和总成本资料如下： 月份 5678 总成本（元） 20202098003100030000 产销量（件） 1000120208002020 要 求：（ 1）用高低点法进行成本性态分析。 （ 2）用平滑指数法预测 9 月份的产销量。 （ 3）利用成本性态模型和 9 月份的预测产销量，预测 9 月份的总成本。 答：（ 1）高点的坐标为（ 2020， 30000）低点的坐标为（ 1000， 20200） b＝（ 30000－20200） 247。 （ 2020－ 1000）＝ 10（元） a=20200－ 101000 或（＝ 3000－ 102020 ）＝ 10000（元） y＝ 10000+10x （ 2） 9 月份预测产销量为： X＝ 20200＋（ 1－ ） 1850 ＝ 1940（件）（ 3） 9 月份预测总成本＝ 10000＋ 101940 ＝ 29400（元） 40000 机器小时，尚有 20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下： 产品名称甲乙丙 预计售价 1006030 预计单位变动成本 503012 单件定额机时 402020 要求：（ 1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （ 2）如果丙产品的年市场需要量是 600 件，为充分利用生产能力又将如何安排。 解：（ 1）根据资料编表如下： 产品甲产品乙产品丙产品 剩余生产能力 800080008000 最大产 量 8000184。 40＝ 202000800 单价单位变动成本 1005060303012 单位产品贡献边际 503018 单位定额机时 402020 单位机时提供的贡献边际贡献边际总额50184。 40＝ 8000 ＝ 由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为 14400 元，所以，开发丙产品较为有利。 （ 2）如丙产品的年市场需求量为 600 件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品 600件的生产，这时仍剩余机时 2020 小时（ 8000－ 60010 ）。 由于甲产品单位机时提供的贡献边际是 ，乙为 ，因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品100 件（ 2020184。 20），这样才能使企业的贡献边际最大，为 13800 元（ 60018 ＋ 10030 ）。 2020台，销售单价为 200 元，单位变动成本为 140元，现有一公司向企业发出定单，要求订货 500台，其定单报价为 170 元 /台。 要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。 （ 1）如果企业的最大生产能力为 3000 台，剩余生产能力不能转移，且追加订 货不需要追加专属成本。 （ 2）如果企业的最大生产能力为 2200 台，且追加订货不需要追加专属成本。 （ 3）如果企业的最大生产能力为 2500 台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为 2020 元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金 5000元。 （ 4）如果企业的最大生产能力为 2400 台，追加订货需要追加 3000 元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000 元。 36.（ 1）因为定单报价 170元 /台 单位变动成本 140 元 /台，所以，可以 接受追加订货。 （ 2）根据已知资料，编制相关损益分析表如下： 项目接受追加订货拒绝接受订货 相关收入相关成本合计变动成本机会成本170500 ＝ 8500088000140200 ＝28000200300 ＝ 6000000 相关损益－ 30000 因为拒绝接受订货方案的相关损益最大，所以，应拒绝接受追加订货。 （ 3）根据已知资料，编制相关损益分析表如下： 项目接受追加订货拒绝接受订货 相关成本合计变动成本专属成本机会成本170500 ＝ 8500077000140500 ＝700002020500000 相关损益 ＋ 80000 因为接受追加订货方案的相关损益最大，所以，应接受追加订货。 （ 4）根据已知资料，编制相关损益分析表如下： 项目接受追加订货拒绝接受订货 相关收入相关成本合计变动成本专属成本机会成本其中：冲击正常任务收入设备出租可获租金 170500 ＝ 8500083000140400 ＝56000300024000200100 ＝ 20202000000 相关损益＋ 20200 因为接受追加订货方案的相关损益最大，所以应接受追加订货。 30 万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧 万元，该生产线的使用期为 10年。 引进设备所需款项需全额借款，年利率为 10％。 试分析该方案是否可行。 解：若不考虑货币的时间价值，该生产线 10年内可为企业带来 45 万元的收益。 显然，收益大于投资，方案可行。 但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。 P＝ （ PA/A， i,n）＝ ＝ （万元）由此可见，在考虑了货币时间价值之后，收益的总现值小于投资额（ 30），方案不可行。 10％，有三项投资机会，有关数据如下表： 期间 A 方案 B 方案 C 方案 净收益现 金净流量净收益现金净流量净收益现金净流量 012318003240(20200)1180013240(1800)30003000(9000)120200006000600060006000(12000)460046004600 合计 504050404202020208001800 要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。 解：（ 1）净现值法： A 项目的净现值＝（ 11800 ＋ 132400826 ）－ 20200＝ 21669－ 20200=1669B 项目的净现值＝（ 1200 ＋ 6000 ＋6000 ）－ 9000＝ 10557－ 9000=1557 C 项目的净现值 =4600 － 12020=11440－ 12020＝－ 560A、 B 项目的净现值均为正数，所以项目可行； C 项目的净现值小于零，所以，该项目不可行。 （ 2）净现值率法： A 净现值率＝ 1669184。 20200＝ 净现值率＝ 1557184。 9000＝ 现值率＝－ 560184。 12020＝－ 、 B 项目的净现值率均大于 1，所以，两项目可行； C 项目净现值率小于 0，所以，该项目不可行。 （ 3）内部收益率法： A 项目，采用逐步测试法， A项目的内部收益率＝ ％ B 项目采用逐步测试法， B 项目的内部收益率＝ ％ C项目，各期现金流入量相等，有： 4600＝ 12020 （ P/A,i,3）（ P/A,i,3） =查 “ 普通年金现值表 ” 得出 C 项目的内部收益率＝ %A、 B 项目的内部收益率均大于贴现率，所以项目可行； C 项目的内部收益率小于贴现率，所以项目不可行 2020件，每次进货费用为 100 元，每件的购价为 8 元，年变动性储存费用为购价的 20％。 要求：计算该种 零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。 解：已知 A＝ 2020 件， P＝ 100元 C＝ 820 ％＝ 元经济订货批量＝＝ 500（件） 全年订货次数＝ 2020/500＝ 4（次）最低相关总成本 TC*＝＝ 800（元） ,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下： 成本项目价格标准用量标准标准成本 直接材料 元 /公斤 6公斤 /件 3元 /公斤 直接材料实际购进量是 4000 公斤，单价 元 /公斤，；本月生产产品 400 件，使用材料2500 公斤。 要求：（ 1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料 的实际成本与标准成本的差异。 （ 2）将差异总额进行分解。 解：（ 1）生产用直接材料的实际成本＝2500 ＝ 1375（元）直接材料的标准成本＝ 4003 ＝ 1200（元）直接材料成本总差异＝ 1375－ 1200＝ 175（元） （ 2）直接材料价格差异＝ 2500 （ －）＝ 125（元）直接材料数量差异＝（ 2500－ 2400） ＝ 50（元）直接材料成本差异＝ 125＋ 50＝ 175（元） 成本项目价格标准用量标准标准成本 直接材料 元 /公斤 6公斤 /件 3元 /件 4企业生产一种产品，上年实际销售 量20200 件，单价为 100元 /件，单位变动成本为 70/件，固定成本 300000 元，利润 300000元。 要求：（ 1）假定本年度各种条件。