施工现场安全管理制度及岗位职责(最新整理内容摘要:

、指导和施工,否则引起安全事故自负。 二、 施工项目的安全检查以自检形式为主,重点以劳动条 件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产行为为主。 三、 定期对安全管理进行检查,检查业务职能部门、厂队人员是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。 专职安全员是否在岗在位。 四、 每月进行一次全公司安全综合大检查,按规定进行安全大检查,有活动记录。 五、 任何检查发现违纪、违章行为,及时纠正可进行处理,奖罚分明,发现隐患,及时采取措施,并有信息反馈。 六、 项目部与安全部每周进行一次联合检查,还要进行一些不定期突击性、季节性、专业性检查。 七、 各施工班组应进行作业前、作业中、作业后的各项检查。 八、 各项检查活动均须记录,归入档案。 施工现场安全防火制度 为了确保工程施工安全顺利进行,同时,创造一个安全文明的施工现场、本着安全第一,预防为主的方针,特制定本制度。 一、 施工现场必须建立消防领导小组,而且必须由项目经理任组长,各施工现场依据工程项目建筑层数或高度组建不少于 3 人的消防领导小组。 消防领导小组人员名单必须张贴于显眼的地方。 二、 施工现场消防设施布置要求 下列工程必须具有工程内部消防给水的设施可以同施工用水合用。 ( 1) 高度 超 过 24M 的工程 ( 2) 层数超过 10 层的工程 ( 3) 防火等级较高的工程 施工现场 应设置临时消火栓及消防给水网,临时消火栓应分设于明显 且便于使用的地点,并应保证消火栓充实水柱能达到 施工现场 任何部位,栓口出水方向宜与墙壁成 90 度角,离地面 米,消防给水管应做成竖管,一般不少于两条。 所有施工现场必须设置一般性的灭火器材 . (1) 一般临时设施区,每 100 ㎡配备两个 10L 灭火器,大型临时设施总面积超过 1200 ㎡的应备有专供消防用的积水桶(池),黄砂池等器材设施,上述设施周围不得堆放物品。 (2) 临时木工间、油漆间、木、机具间,每 25 ㎡应配置一个合适的灭火器,不足 25 ㎡者,至少放一个灭火器。 生活卫生管理制度 现场环境卫生责任制健全,有专(兼)职人员 具体负责。 现场卫生设施要求配套齐全。 现场食堂管理制度齐全可行,室内卫生整洁,做好防腐防蝇,杜绝食物中毒。 有预防有毒物质中毒措施。 现场职工宿舍管理制度齐全,窗内外整洁卫生无异味。 现场办公室内外干净整齐 、 窗明 洁 净 、 无尘埃。 现场厕所有防臭、防蝇、冲水等消毒措施,无下水道的粪便池要及时清运污物。 现场生活垃圾要设点堆放,及时清运并有灭蛆措施。 消防保卫管理制度 a) 现场和仓库设消防栓,高层建筑设专用消防水泵和消防管道。 b) 施工现场禁止吸烟,违者罚款。 c) 坚持现场用火审批制度,电气焊工作地点 有看火人和灭火器材。 d) 对易燃、易爆、有毒物品的使用要按规定执行,指定专人负责,设库分类管理。 明 火 作业和易燃、易爆物品必须实行隔离,操作后要检查现场,沥清设置地点要符合消防规定。 e) 现场要设有供应消防用水的管道,蓄水池和必要的消防工具,并有 专 人负责,定期检查。 f) 实行领导干部消防保卫负责制,建立义务消防队,并定期进行训练。 g) 新工人进场要进行防火教育,重点工程设消防保安人员施工现场执勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。 h) 加强临电管理,防止电器或线路发生火灾。 施工挂牌制度 为了搞好 工程质量,明确施工责任 ,奖罚分明项目 部 挂牌施工制度。 挂牌施工制度主要针对主体工程中的 泥工 和装修工程中的抹灰工。 在砌墙过程中,每一段墙的责任人必须把写有自己名字的牌挂在墙上,砌筑完工以后自检,检查完工将自己的名字写在墙上。 抹灰工也一样,每一间房完工以后,用粉笔将自己的名字写在墙上,以备班组和项目部随时检查验收。 班组和项目部建立专门档案,对挂牌施工房间,部位留有专门文字记录,每一分部分项工程完工验收后,组织评奖优罚劣。 培训上岗制度 工程项目所有的管理及操作人员应经业务知识技能培训,并持证上岗,因无证指挥, 无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责任。 工程质量事故报告及调查制度 工程发生质量事故,施工单位要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告, 并做好事故现场抢险及保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作,对事故上报不及时,或隐瞒不报的要追究有关责任。 一、项目经理岗位职责 认真学习贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及国家、行业和地方有关建设工程的法律、法规,确保工程质量、工期、安全及文明施工,满足项目发包人的要求。 受本公司法定代表人委托,负责本工程从进场做施工准备起,至保修期满为止的全过程管理,执行企业的各项规章制度,自觉维护企业和员工利益。 对项目的安全生产负领导责任,是该项目的第一责任人,认真贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策及上级指示、决议,监督安全生产措施的落实,搞好现场文明施工,确保安全生产。 优化组建项目部、合理配备各部门的管理人员,充分发挥职能部门的作用,精心组织施工,全面负责工程质量,确保工程合同履约。 科学地使用进入现场的人、财、物等资源,协调好配合单位的工作,处理好与业主、设计、监理、质监和政府职能部门的关系,实施综合的卓有成效的管理。 负责组织分部和单位工程验收,完善竣工备案资料,并负责保修期间的质量回访和保修工作。 严格执行财经制度,控制各项费用开支,正确处理好企业与个人间的关系,认真控制施工成本,确保项目工程成本在预算范围内,取得最佳效益。 组织或参予对重大工伤 事故和质量事故的调查、分析和处理,按规定及时上报,并提出和落实整改措施。 负责项目的竣工结算,资金回收和工程总结等工作。 二、技术负责人岗位职责 认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行。
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