任职资格等级标准及不同等级培训要点-生产计划员(编辑修改稿)内容摘要：
员（二级）培训要点 1 培训要点：质量体系基本知识，统计技术 2 培训方式：内部培训，在职培训 冠东公司生产计划员（三级）行为标准 1 生产计划的预测、制定和控制 根据统计数据对生产计划进行预测，并计算产能负荷。 根据生产消耗和计划制定采购计划。 对生产进度偏差进行调整、分析，采取适时预防措施。 对生产材料的异 常损耗进行总结 ,提请车间采取预防纠正措施 . 2 必要时能代车间主任安排生产 冠东公司生产计划员（三级）资格标准 1 知识： 专业知识：生产运作与管理 ,物料管理 ,ERP软件，办公软件， SPC 企业知识：企业生产运作流程，企业产品特性，企业质量体系规范，相关部门业务流程 2 技能： 2． 1专业技能：熟练根据产能负荷制定和安排生产计划 ,控。阅读剩余 0%
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