新入职员工培训实施管理办法

新入职员工培训实施管理办法内容摘要：

训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，特制定本规范。 第二章 适用范围 本规范适用于 ITAT 集团总部部门新员工入职培训。 第三章 各部门职责 第一条 人力资源中心 人力资源中心（总部）负责统一规划、指导各部 新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格，负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。 第二条 各部门岗位教练 各部门岗位教练负责新员工入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施“以师带徒“式培训。 第三条 各部门负责人 各部门负责人及时安排本部门新员工参加公司各级培训；确定岗位教练人选、岗位培训内容、培训目标；对岗位培训进行指导，评价。 第四章 新员工三级培训体系 新员工培训贯彻三级培训为体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒“式岗位培训，具体如图所示： 综合培训 新员工 培训 人 力资源中心 专业培训 岗位专业技能 内部培训师 岗位培训 业务制度流程 岗位教练 条一条 综合培训 培训组织：由人力资源中心（总部）根据招聘员工的入职情况决定举办培训班的时间、地点，联系授课老师等。 培训内容：包括公司的发展历史、企业文化、员工行为规范、管理制度、公司重大发展战略、职业态度训练、团队协作精神等。 培训时间： 1 个工作日 第二条 专业培训 培训组织：由各部门通过公司认证考核 的内部培训师根据各部门专业技能培训需求实施培训。 培训内容：按不同的专业和部门实施相关内容。 培训时间： — 3 个工作日 第三第 岗位培训 岗位培训即针对个人具体岗位的“以师带徒”工培训。 岗位培训流程 （ 1） 部门负责人安排新员工的工作岗位，指定新员工的岗位教练，确定培训目标，向新员工和岗位教练明确培训内容、培训目标。 （ 2） 新员工在岗位教练的指导下接受相应的岗位培训，熟悉业务内容和工作流程。 深圳荣子服饰有限公司 ADD：中国．深圳．布吉．坂田．龙璧工业城 23/24 栋 PC： 518129 TEL： 867558419 4088/4188 FAX： 867558419 4488/6278 Http： Email： （ 3） 岗位培训结束时，新员工提交工作小结报告。 （ 4） 岗位教练和部门负责人对新员工进行评价，部门负责人对岗位教练进行评价。 岗位教练必 须具备的条件 （ 1） 职能部门主管级以上管理人员、业务部门经理级、工程师、技术骨干。 （ 2） 具有较深厚的专业理论知识，较强的科研、业务能力。 （ 3） 熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程。 （ 4） 具有较强的责任心和敬业精神。 岗位教练职责 接受来自部门负责人下达的岗位培训任务。 对新员工实习项目的指导，工作疑难的解决、指导，专业知识和技能的训练。 一般情况下一个岗位教练只带一个新员工。 对新员工岗位培训进行评价。 岗位培训的内容：包括企业文化导入、业务培训、工作流程、相关制度等。 具体参照《职前介绍表》、《新入职员工培训计划书》、《新员工 培训内容》 培训时间：由部门负责人确定，一般为转正前 1～ 3 个月。 第五章 考核评估办法 考核评估包括对培训组织工作的考核和对学员、岗位教练的考核。 第一条 对培训组织工作的考核 对培训组织工作的考核主要有三个指标，即“及时率”、“覆盖率”和“满意度”。 人力资源中心每月对其进行统计，于月底进行汇总、上报。 及时率指标 新员工入职后人力资源部、所在部门要尽早安排其参加综合培训，“及时率”即入职员工数减去超过三个月未培训人数之后与入职员工数之比。 覆盖率指标 培训“覆盖率”属于一个累计指标，即已培训总人数与入职总人数之比；半年考 核一次，培训覆盖率应在 90%以上。 满意度指标 指员工对培训讲师及培训组织工作的评估。 见《培训效果培训反馈表》 第二条 对学员的考核 对学员的考核即三级培训的考核成绩，三级培训成绩均合格是新员工转正的必要条件。 第三条 对岗位教练的考核 对岗位教练的考核主要是将新员工所受的“以师带徒”式岗位培训考核成绩与岗位教练的工作绩效挂钩，由部门负责人实施。 第六章 总则 本规范自公布之日起，修订、解释权属人力资源中心（总部）。 深圳荣子服饰有限公司 ADD：中国．深圳．布吉．坂田．龙璧工业城 23/24 栋 PC： 518129 TEL： 867558419 4088/4188 FAX： 867558419 4488/6278 Http： Email： 新员工入职指引 欢迎您加入 荣子服饰有限公司。 下面 向您介绍如何办理入职手续： 为了你在红贝缇的工作能够顺利开展，尽快适应公司的环境，在入职流程的各个环节，全程将有人事部的同事为你进行及时的跟进反馈，直至你分派到部门接受完任务分配（工作交接完毕）。 员工履历表 《员工履历表》是你在红贝缇的第一份人事文件，人事部将以你的这份履历表作为背景调查的主要依据之一，同时它也将成为你在红贝缇参与转正、晋级、轮岗等人事变动活动动中的主要参考证明，你必须如实填写。 公司仅对你所提供的证件进行常规检查与复印存档，因证件不实所发生的任何责任将由你本人承担。 每周星期一、 三、五上午 9： 00— 12： 00 为新员工入职培训时间，所有录用员工都必须参加此培训方能上岗，特殊岗位人员还需参加下午 14:00 流程制度培训。 身份学历证明 身份学历证明 序号 需交资料 原件 /复印件 数量 备注 1 学历资格证 验原件交复印件 1 □ 2 身份证明 验原件交复印件 2 □ 3 健康证明 验原件交复印件 1 □ 4 深户担保 交原件 1 特殊岗位 □ 5 前任公司离职证明 验原件交复印件 1 □ 6 红底一寸照片 交原件 3 备入个人档案 □ 红贝缇员工 以为公司做出贡献的大小作为衡量其能力的高低，身份学历证明仅作为核实其履历真实与提供人事档案等其它正常工作需要的存档资料。 其作用似同于《员工履历表》。 如果员工个人情况有变化 ,包括联络方式、家庭住址、家庭电话、学历状况、婚姻状况等 ,请及时知会 人力资源部。 3. 指纹录入 红贝缇公司实行指纹打卡考勤记录，新进员工在试工期两天后由人事专员负责指纹录入，每天根据上下班时间规定按时进行指纹打卡，人事专员以此作为月底考勤统计主要标准（如忘打卡时需第一时间知会人事专员并如实签卡）。 4. 厂证办理 厂证是红贝缇 员工在职期间进出所有工作场必须配戴的身份证明，厂证上明确注明有姓名、职务、部门和编号等四个项目。 厂证由本人提供三张免冠红底彩照至人事专员，一周后予以发放。 厂证办理前配戴由人事行政部提供的临时卡。 如正常工作期间在办公区域内未配戴厂证者，行政保安人员有权给予相关规定的处罚。 公司为每位员工提供住宿安排，宿舍入住、退住及其房间调换均由人事行政部宿舍管理员和前台予以办理；入住期间必须遵守宿舍安全、清洁卫生等管理制度，并协助宿舍管理员处理其它有关宿舍人员出入登记等相关日常工作。