任职资格等级标准及不同等级培训要点-沪办主任(编辑修改稿)内容摘要：
工作 3 年； 三、专业技能 能查看公司销售情况，现场质量信息，并协调处理异常问题； 能掌握广泛的信息，调整产品投放计划；能有效控制客户处公司的库存； 3能够准确把 握客户需求，并运用简单统计方法预测区域销售趋势； 4能制定单一区域月度资金计划 冠东公司沪办主任（二级）培训要点 1 培训要点： 市场营销基础知识，合同法有关条款，统计分析方法 2 培训方式：内部培训，在职培训 冠东公司沪办主任（三级）行为标准 1. 深入理解企业制定年度销售目标的依据和指导思想，系统分析所负责区域的宏观环境、竞争对手状况、市场需求和区域市场渠道状况，初步明确区域市场潜力及销售重点； 2. 与上级主管充分沟通，确定区域销售目标和工作重点； 3. 巡回与客户沟通，指导下级人员对下一期合同总量达成初步意向； 4. 分 出重点，有针对性地进行公关；在征得上级同意的情况下，在局部市场进行决策； 5. 综合考虑区域销售目标、工作重点和月度发货计划，审批区域营销策略并上报 6. 根据相关部门反馈的回款异常信息，分析产生回款异常的原因，并采取有效措施协调解决。 7. 根据区域销售计划所确定的销售目标和工作重点，对区域政策环境、竞争对手的运作状况、重点产品在区域的发。阅读剩余 0%
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