任职资格等级标准及不同等级培训要点-人人力资源培训专员(编辑修改稿)内容摘要：
库，组织公司培训课程的开发并就课程开发质量进行评价。 组织对内部培训师的资格进行评价。 3 关键岗位员工的培养规划及职业生涯规划 根据公司战略及任职资格体系对关键岗位的员 工培养规划及职业生涯规划提出建议。 负责为关键岗位员工培养及职业生涯规划组织实施。 冠东公司人力资源培训专员（二级）资格标准 1. 知识： 专业知识：同一级。 企业知识：企业规章与制度；企业概况、公司战略及目标 2. 技能： 专业技能：同一级 通用技能：社交技能、组织技能、统计分析技能 3. 经验： 人力资源管理从业 三 年及以上，具有丰富的培训组织经验。 冠东公司人力资源培训专员（二级）培训要点 2 培训要点：公司战略及目标、统计分析 3 培训方式：送外培训、企业内训冠东公司人力资源培训专员（三级）行为标准。阅读剩余 0%
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