关于人力资源管理工作的实践报告

关于人力资源管理工作的实践报告内容摘要：

材料（应聘登记表、录用审批表、合同 /保密协议、照 片、身份证复印件、学历 /资格证书复印件、内部人才推荐表）是否齐备。 （ 7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。 （ 8）经审批通过的通知来上班。 2．离职 （ 1）提出 离职申请 的员工，至人力资源部领取《 辞职申请 书》。 （ 2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。 （ 3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 共 9 页 第 5 页 （ 4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档。 3．转正 （ 1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的 人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 （ 2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。 （ 3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 （ 4）检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 （ 5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中 ，完成后将转正人员的转正资料归档。 4．调动 （ 1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。 （ 2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 （ 3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。 确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 （二）招聘 共 9 页 第 6 页 1．网上筛选简历 公司目前的招聘需求比较大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。 因此，筛选网上投递的简历 也是一项关键重要的工作。 主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。 筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年 龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2．电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。 符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后 根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。 在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。 3．接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。 接待工作主要是问清来访者 的来历，同。