公车管理制度新内容摘要：
避免造成机械事故及影响运输任务。 严格按照车辆保养相关规定及时对车辆进行保养。 ２、公司车辆维修有办公室和技术部协商维修地点及确定维修项目和维修费用。 办公室负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定，维修质量，维 修记录等资料。 用车人员出车前检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。 及时发现，检查故障，并填写《车辆维修申请单》。 确保保养维修合格，保留更换部件交公司验审，对维修质量 进行及时反馈。 保养维修必须到制定的维修厂进行维修，不得自行选择维修厂。 需要维修的公车，由办公室负责安排，技术部及时将车送到维修点进行维修保养。 根据车辆运行里程数填写运行记录，由办公室核实后安排车辆保养时间。 办理完审批手续后方可对车辆进行保养，维修，不允许先斩后奏。 公车维修保养后，要凭车辆维修保养清单及负责该车辆的人员和办公室管理人员签字证明的发票，经相应领导审批后方可报销。 公车的管理由办公室派专人负责，定期检查公车的使用情况，并进行公布，接受全体职工的监督。 （二）突发故障处理 在行驶过程中发生故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。 若驾驶员无法排除故障，需估算费用并征得办公室同意就近寻找修理厂进行处理。 对故障严重程度及发生故障的原因及时汇报，请示。阅读剩余 0%
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