公司资金管理自查自纠工作总结内容摘要：
》的工作内容和要求，进行一次资金管理检查，自查情况 如下； 1．验工计价自查。 从近些年实践证明，验工计价管理直接影响到项目资金的周转。 （ 1）对上验工计价，根据合同规定索要工程预付款共计 万元到账；随着施工进展，现在建设单位的预付款 408 万元，项目部按期上报业主计价，并及时结算，现在累计计价验工付款 26074571 万元（ 2）对下设施工队的计价也要按期进行，拨付金额不超过完工量的 95%按一定比例交纳保证金，对下验工累计 600 万元，及时反馈所发生的成本费用、资金需求等信息。 在对下拨款时项目严格各项分包管理，严格按合同计价结算、付款。 对各类分包付 款手续齐全，不存在无合同、超过合同结算、不按合同规定无发票付款现象。 ；大准项目财务落实“七个严格”，建立健全项目资金管理内控机制，项目开工伊始按局《银行账户及内部结算账户管理办法》规定办理开户，。阅读剩余 0%
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