公司经营管理理念内容摘要:
和。 能和,则能共存共荣;不和,势必同归于尽。 以人为本理念: 企业即人,企业为人,企业靠人。 尊重人格,正视需求 ,关注未来。 致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。 3 人才理念: 重视知识,更要重视能力;重视能力,更要重视精神;重视精神,更要重视品德。 学力重于学历,能力重于资历,作为重于职位。 感恩理念: 感谢顾客的信任,感谢同事的配合,感谢对手的督促。 1忠诚理念: 修合无人见,存心有天知。 在智慧基础上的负责,而不是没有思想的盲从和媚上。 1敬业理念: 感恩、认真、积极、负责、协作、进步。 1责任理念: 爱一行干一行,是福分;干一行爱一行,是责任。 企业兴亡,我有责任。 把困难留给自己,把方便留给同事。 1权力理念: 权力是企业的重要资源,拥有权力就是占有资源,当然要用权力为企业的发展作出积极的贡献。 管理人员的权力应该用在帮助和促进下属的工作能力、保护和激励下属的工作热情上,而不要用在束缚下属的工作能力和打击下属的工作热情上;要体现在制度上,而不是个人身上;要体现在有效的管理上,而不是体。公司经营管理理念
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项目经理部的人员配置可参考表十 1《项目经理部人员配置参考标准》并建立满足工程项目管理需要的项目经理部管理的规章制度明确 项目经理部所有工作人员的职责权限和绩效考核指标实行持证上岗对项目经理部人员的责任目标完成情况有明确的检查要求和考核奖惩办法 表十 1 项目经理部人员配置参考标准 类 别 岗 位 名 称 人员配置人 A B C D 项目管理班子 项目经理 1 1 1 1 项目总工 1 1 1