公司小车管理制度内容摘要:
外借,如遇特殊情况须经公司 总经理 批准; 车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合 理 位置; 用车费用经行政主管审批后方可到财务部报销; 车辆驾驶者必须遵守交通规则,安全驾驶,严禁司机 酒后开车。 由于违反交通规则(包括不按要求停车)导致的交通事故、违章处罚、损毁、失窃等,应由驾驶者负全部责任。 第 五 条:车辆保养 为了维持机车件寿命,确保行车安全,专职司机应定期给车辆进行检查及保养; 专职司机应负责车辆的年检工作,并要确保养路费、车船使用税的交付; 专职司机应保持车辆常年整洁和车况良好; 由于驾驶者使用不当,而致车辆损坏或机件故障,所需修护费,全额由驾驶者负担; 由于专职司机疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,所需修护费, 全额由专职司机负担。 第 六 条 小车驾驶员的考核 : 驾驶员须在上班后在 办公室 待命 ,迟到一次扣 1050 元。 在无出车任务的情况下 ,必须在 办公室内 或指定。公司小车管理制度
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数量有了大幅度的提高。 (六)强化信息公开,积极推进公开招标和招标信息公开工作 按照集团公司相关规定,及时起草下发了 《 关于推行公开招标和招标信息公开的通知 》 , 要求 从 去 年 1 月 1 日起,公司所有重大招标项目 /可不招标项目,必须发布信息公告和结果公示; 从去 年 6 月 1日起,要求公司管理的 一般项目也全面进行网上公示。 去 年发布招标项目信息公示 523 条
用培训,训练好员工使用消防器材。 环境管理 : 每日检查通道畅通情况。 每日检查作业现场是否符合安全要求 ,作业时门窗开放情况。 每日检查仓库是否存在安全隐患 ,原材料和成品是否按规定要求码放整齐 ,高度不得超出 20 层 ,对损坏的木托板及时修理 ,防止铁钉扎伤 人。 每日检查锅炉、反应釜等高温高压容器与窑炉、液化气设备是否按操作规程执行, 是否运行正常,有无 裂缝、泄露等
党群、质量、安全等)到门卫接待登记(或由门卫通知被检查部门到门卫接待登记)。 特殊行业部门来检查工作 ,需要到集团公司和洛新工业管理服务局办理有关手续方可接待。 集团公司以外各部门来办理业务工作。 由对口业务部门(如:外委及返修、外购及返修、来料加工、基建维修、设备维修等)到门卫接待登记(或由门卫通知被检查部门到门卫接待登记)。 接待部门一拖(洛阳)搬运机械有限公司 3 / 5 按照指定路线
作 日程安排, 并提供月考核成绩和符合晋升资格的人员名单供各部门参考。 各级领导对各自下属进行初步评定后, 按 规定提出晋升申请 (附件 二 )。 3 人资部对各部门提报之人员进行资格审查,符合晋升资格者送人评会进行评议,否则退回申请部门。 人评会 对被评人进行评议,根据需要进行公开讨论或个别面谈,并填写考核评估表 (附件 三 )。 人资部依人评会提交的考核评估表进行结果汇总,并 依核定权限