新员工入职指南(管理人员)

新员工入职指南(管理人员)内容摘要：

一、考勤 工作时间 生产部门可根据季节变化及市场需求制定上班时间。 办公室人员作息时间为： 5 月 9 月：上午 8： 00— 11： 30，下午 14： 00— 18： 00 10 月 次年 4 月 :上午 8： 00— 12： 00，下午 14： 00— 17： 30 迟到、早退、旷工 迟到、早退 上班迟到、早退者一律罚款 50 元 /人次。 旷工 ：① 旷工半天者扣半天工资，另罚款 50 元 /人次；旷工一天者扣一天工资，另罚款 100 元 /人次；连续旷工两天者扣两天工资，另罚款 200 元 /人次；连续旷工三天或一个月累计旷工三天者作自动离职处理，不计发当月工资。 ② 未经请假或假满未经续假而擅自不到岗位的以旷工论处。 因个人迟到、早退、旷工而耽误公司重要事情者除扣除相应工作日工资外，另作原罚款金额的双倍罚款乃至辞退处理。 请假 XXXXXXXXXXXX 有限公司 新员工入职指南 第 12 页 共 25 页 员工有事请假必须填写统一的《请假条》，任何形式的事后请假均为旷工，以旷工论处。 办公室职员请假三天以内由部门经理批准，三天以上由总经理批准，部门经理请假由总经理批准。 办公室人员《请假条》 统一交到人力资源 部 ， 满假后及时到 人力资源部 销假，并且准时到所属部门报到、上班。 二、 试用期 安排到各部门不满一个星期（ 7 天）便要求离职或自动离职或被辞退者，一律不计发工资。 试用期为 1— 3 个月，公司有权根据其表现酌情延长或缩短试用期。 试用期内倘若员工在工作中不称职或严重违反公司规章制度，公司有权随时辞退此员工。 各级管理人员及工程技术人员转正，必须到人力资源部领取和认真填写《试用人员考核表》，经部门经理和人力资源部经理考评，最后由总经理批准方可转正。 三、 培训 任何员工都有参加培训的权利 和义务，根据不同类别，培训分为： 公司组织的入职培训。 部门组织的入职培训。 新进大学生回炉培训。 企业文化培训。 岗位技能培训。 晋升培训。 专题培训。 四、 升职 员工能否获得升职，视其工作表现、综合能力和业务水平等是否与新职位匹配。 升职的员工应具有一定的文化素质，思想品德好，有领导管理才能，责任心强，有相关的业务知识，认同公司企业文化并身体力行。 由各部门根据职位空缺推荐人选，填写《职务任免审批表》报到人力资源部。 人力资源部对候选人进行详细了解、审核，报总 经理批准后方可正式任职。 副经理级以下的升职由总经理直接任命，由 人力资源部 拟发职务任免通知并上报总部 人力资源部 备案；副经理级以上的升职由总部任命，由总部办公室拟发职务任免通知。 XXXXXXXXXXXX 有限公司 新员工入职指南 第 13 页 共 25 页 对已批准生效的《职务任免审批表》由人力资源部存入该员工档案内备查。 五、 调动 因工作需要，公司有权对任何人做工作调动，任何个人、部门不得以任何理由拒绝，否则作 解除 劳动关系处理。 公司内部调动人员时，由人力资源部直接下调令。 各兄弟公司间人员调动时，则需经双方公司相关部门同意后，由人力资源部下商调函到兄弟公司后方可调动。 各部门对本部门员工根据其特长和工作需要进行工作调动时，必须报人力资源部备案，未报部门则视该员工为原职务相关事宜处理。 部门间的人员调动必须经调出、调入部门负责人签名同意后，经人力资源部审批，管理人员要报总经理审批后方可调动。 调动实施前应按《 xxxx 工作移交制度》办理清楚交接手续。 六、 降职、免职 对于责任心不强、能力不够、业务水平和管理水平较差、不能胜任原职位工作的管理人员，公司有权对其进行降职或免职。 在工作中出现重大错误或造成严重不良影响的。 违反公司制度，符合降、免职条件的。 部门经理的降、免职由总经理直接决定，人力资源部下发降、免职通知。 各部门内的降、免职由部门负责人提出，填写《升、降职申报表》报到人力资源部审核，经总经理批准后由人力资源部拟出降、免职通知。 七、辞职 管理人员辞职必须提前一个月向所属部门递交辞职报告。 员工辞职必须按以上规定期限办理，在辞职报告审批期间必须做好自己的本职工作，如因闹情绪，出工不出力，造成安全事故或质量事故的，公司坚决追究其相关法律责任及经济责任。 员工递交辞职报告后连续旷工三天者按自动离职处理，不计发工资。 辞职报告批准 后，辞职员工必须填写《 管理人员 退厂呈批表》，并按表中要求办理相关退厂手续 员工辞职最终审批权属人力资源部。 八、 辞退 严重违反劳动纪律，工作态度恶劣，极不负责任者。 违反操作规程，造成重大安全事故，设备事故，质量事故，影响正常生产秩序者。 不服从工作安排，对领导不尊敬，态度恶劣者。 XXXXXXXXXXXX 有限公司 新员工入职指南 第 14 页 共 25 页 浪费原材料，给公司带来一定经济损失者。 贪污、受贿、徇私、舞弊、挪用公款等有损公司利益者。 弄虚作假，欺骗公司情节严重者。 涂改公司重要文件、伪造证据者。 有不正当行为，使公司声誉受损者。 殴打同事，或相互斗殴；对同事进行暴力威胁、恐吓或打击报复者。 盗窃同事、公司财物经查实者。 1 在公司内有黄、赌、毒行为者。 1 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者。 1 参加非法组织者。 1 经考察不适合或不适应公司发展需要者。 1 在职期间受到刑事处罚者。 1 违反公司其它规章制度、法规、法令情节严重者。 九、离职程序 离职（包括辞职、辞退）人员不得以任何理由要求索取有关人事资料。 管理人员凭已批准的《辞职申请》到人力资源部 领取 《管理人员退厂呈批表》，按表中要求办理离职手续。 办理工作交接手续 ；交还公司所有的文件、办公用品、学习资料及其他公物；报销公司帐物，归还公司欠款。 待办清所有离职手续后，到财务部核算、领取所有款项及剩余工资。 没有办理离职手续而擅自离开工作岗位的，不计发剩余工资，并承担由此产生的相应责任。 离职员工须当日离厂，保安须检查离职员工带走的行李物品。 （四） 行政管理 一、 行政事务 每月 10 日、 25 日为办公用品申购日，需要使用办公用品，由部门内勤负责统计，交部门经理签字后交人力资源部行政助理处， 人力资源部行政助理负责汇总，并交人力资源部经理、供应部经理审核后，交采购员购买，办公用品购买回来后，由人力资源部行政助理，通知相关人员到人力资源部后勤办公室领取。 因工作需要订阅报刊的，经部门经理同意后，可向人力资源部行政助理订阅。 公发信件由邮政机构开具发票，统一报销；私人信件一律实行自费，贴足邮票，交保安值班室或自己送往邮局。 XXXXXXXXXXXX 有限公司 新员工入职指南 第 15 页 共 25 页 二、 厂牌规定 上班时间， 所有员工出入 办公区 、 生产区必须佩戴厂牌。 厂牌佩戴位置：普工、杂工以及后勤人员挂在左胸前，管理人员悬挂在胸前。 凡违反以上 两 点之一者罚 款 10 元 /次，累犯者加倍处罚。 员工应保管好自己的厂牌，如有破损应及时报告人力资源部，由人力资源部进行更换。 由于厂牌保管不善而丢失者，要立即报告人力资源部，并向人力资源部重新申领、补办，每人收取工本费 20 元 /次。 员工离厂时必须将厂牌交还公司。 三、 安全帽规定 安全帽分红、蓝、 黄三 种，黄色为普通员工佩戴；蓝色为基层管理人员佩戴，包括班长、试验员、仓管员、监控员、开单员等；红色为主管级以上管理人员和办公室工作人员佩戴。 佩戴安全帽时，安全帽上部必须留部分空间，头部不能紧贴帽顶部；必须将安全帽绳系好。 严禁有安全帽佩戴与职务不相符的行为。 进入生产车间，必须佩戴安全帽。 新进人员安全帽由人力资源部培训专员带新人至仓库领取。 妥善保管个人安全帽，如有遗失或破损（已经不能保障安全），应立即到仓库购买 （进厂两年以上人员可免费更换一次）。 四、 保密制度 企业秘密的范围 企业的经营方针、发展规划、年度投资计划、项目计划及其实施的进展情况。 企业研究掌握的市场动态、信息、情报。 企业内部的重要文件，包括管理制度、经济合同、销售政策、营销技巧、销售和各种材料进货渠道价 格、招投标文件、谈判记录、会议记录、工程图纸、财务资料、工艺技术、流程布局及其它与公司经营活动有关的资料。 员工的薪酬、福利。 其它需保密的资料等。 员工的保密职责 严守秘密，不以任何方式向公司内外无关人员泄漏企业秘密。 不向其他部门员工窥探、过问非本人工作职责内的公司秘密。 XXXXXXXXXXXX 有限公司。