人力资源部修改wi-622培训管理规定(编辑修改稿)内容摘要：
《员工培训记录表》，作为员工绩效评估和岗位调整的参考。 公司专业主管级（含）以上人员的《员工培训记录表》由公司 人力资源部负责建立和记录维护，专业主管级以下人员的《员工培训记录表》由所在部门或 物业 服务中心负责建立和记录维护。 培训 纪律 管理规定 培训管理规定 文件编号： LS/ 版本状态： A/0 页 码： 3 / 5 培训应提前三天通知参训对象。 参训对象无故不得缺席，因故不能出席的，必须向 部门领导申请 请假，请假获得批准后可不参加。 参训对象必须在《培训签到表》上签到，不签到视做不到场，不得代他人签到，代签到的两个责任人均须承担违纪责任。 应到而未到人员（在自学或经主管培训后）和培训考试不及格的人员必须在两周内到公司总部参加补考。 考试不得作弊，考试作弊的视作不及格，须参加补考，并按照《员工行为规范管理 规定 》处理。 培训现场，所有人员必须将手机、拷机关闭或调到振动档，不得大声喧哗，违反者按照《员工行为规范管理 规定 》处 理。 培训成果的呈报 每项培训结束后两周内，讲师应将学员的成绩评定出来，填写在《培训签到表》上，连同试卷送 人力资源 部，以建立个人完整的培训档案。 试卷保留时间为一年，员工可查看考试成绩。 员工培训档案分两级管理，公司总部和 运营管理部 专业主管职位以上人员的培训。阅读剩余 0%
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