高校后勤管理个人述职述廉报告内容摘要:
形势非常严峻,师生员工的生活受到严重影响,我处及时向省、市人民政府反映,并采取调整浴室开放时间、增加部分电加工餐饮设备、根据 气源供应随时生产等措施来保证师生的正常就餐,以最大努力保障了学校正常的生活秩序任劳任怨,甘作为师生服务的老黄牛。 去年,我校建校以来规模最大的职工住宅调配工作在全校教职工的关注中拉开了序幕。 我带领全处同志认真调研,先后召开房管会 8 次,修订了《中北大学住房条例(暂行)》;制定了《新南区住户手册》、《装修管理规定》等办法,对新南区住宅的物业、装修等做出了详尽的规定。 通过耐心细致的工作,冒着酷暑,使近 500名教职工高高兴兴领取了新房钥匙,有力维护了学校的安全和稳定;耐心走访了所有的拆迁户及遗属;虚心征求了引进博士、教授的意见,汇总了各方面的意见和建议,及时向全校公布房源、人员情况,对反映的问题及时核对、纠正,圆满完成了住房调整工作,赢得了广大教职工的信任和好评。 (三)规范管理,开拓创新,竭尽全力履行工作职责。 我认为,后勤工作必须在改革中发展,在发展中改革。 上任伊始,我改革了校园保洁工作模式,既为 80 名贫困生提供了勤工助学的岗位,又使校园环境大为改观,提高。高校后勤管理个人述职述廉报告
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行为规范 ② 责 任心 和 工作态度 对工作不负责任,工作态度差 被 动 应 付 工作,责任心一般,工作态度一般 工作责任心较强,工作比较认真 工作责任心非常强,工作热情 饱满,积极主协,勤勤恳恳,任劳任怨 ③ 业 务知识 不懂业务,知识太少,不肯学习,不思进取 对专业知识了解不深,被动应付学习 对专业知识较熟悉有一定学习能力,通过努力,能掌握新技术 精通业务,知识面广,勤奋好学
,也不是行政命令,而是管理者通过个人的为人、品格、能力、魅力等综合形成的影响力,在企业成员中产生鼓舞 、示范、推动、凝聚作用。 因此,高层管理者应该不断地完善自己,在企业内部树立威信,通过自己的影响力提高自己的管理水平,改善企业的经营业绩。 培养创新和权变的能力 创新是一个组织保持活力的源泉。 因为客观事物是不管变化的,所以企业的管理方式和经营模式也应不断地变化,以适应变化了的环境。
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