高层管理者应具备的能力和素质内容摘要：
，也不是行政命令，而是管理者通过个人的为人、品格、能力、魅力等综合形成的影响力，在企业成员中产生鼓舞 、示范、推动、凝聚作用。 因此，高层管理者应该不断地完善自己，在企业内部树立威信，通过自己的影响力提高自己的管理水平，改善企业的经营业绩。 培养创新和权变的能力 创新是一个组织保持活力的源泉。 因为客观事物是不管变化的，所以企业的管理方式和经营模式也应不断地变化，以适应变化了的环境。 这就要求高层管理者具备创新和权变的理念，在实践中探索适应企业更好发展的各种方式。 善于制订游戏规则 企业是由多个成员组成的团队，每个人的思想、个性、水平、能力、追求又是不同的，因此在行动上不可能都是一致的。 高层管 理者的重要任务之一，就是订立各种规章制度，做到在企业内有法可依、有规可循，使每个成员都能够照章办事，为了实现公司的经营目标而协调统一地工作。 运用期望法激活整个团队 如果说订立游戏规则是对企业成员行动的最低要求和规范，那么对大家提出各种期望则是激励员工向上的一种领导艺术。 高层管理者要善于了解自己的团队，把企业的目标告诉员工，让他们参与目标的制订，对他们。阅读剩余 0%
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