应急监测工作管理制度内容摘要:
职责: 事故发生后,在最短时间做好应急监测准备工作; 搜集与污染事故有关的监测资料和信息,编制应急监测初步工作方 案; 按应急监测指挥部指令组织实施现场取样、现场监测及调 3 查工作,及时进行现场快速分析; 结合现场情况,初步判断污染物的种类、浓度、范围及可能产生的危害,及时将现场情况报送应急监测指挥部,并提出监测初步工作方案和现场污染警戒区划定的建议; 利用应急监测仪器进行现场快速分析;对短期内不能清除、降解的污染物进行跟踪监测。 ( 三 )实验室分析小组 组长 :吴莹 成员:由大气室、水质室组成。 职责: 根据应急监测工作要求实验样品分析; 承担所用仪器的日常维护,保证仪器、试剂随时可以用于应急监测; 根据要求出具监测数据。 ( 四 )质量控制小组 组长:冯建波 成员:。应急监测工作管理制度
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
应收账款及存货管理制度推荐!!精品推荐免费分享!!
五、库存管理 1.保管员应设置各种存货保管明细账,并根据出入库单进行账簿登记,经常与财务核对账目、实地盘点,保证账账相符,账实相符。 物资要堆放整齐,标签清楚,存放安全 ,保管员应对存货的安全和完整负责。 2.对用量或金额较大,领用次数频繁的物资应每月盘点一次,对于所有存货至少要一年彻底清查一次。 3.盘点时,由供应、生产、仓库、质检、财务等部门组成财产清查小组,对存货进行实地盘点,查找盈亏
店长工作手册西点面包店(经营管理企业管理项目管理)
店员私自向车间订货 *店员对她的工作不快或对公司强烈不满 *员工有不寻常的财务压力 ( 2)订货和验收不当造成的损耗 *应该订货的产品未订货,而不该订货的 却订了 *没有验收品名、个数、品质、有效期、标签 *忘记将验收好的产品上架 解决的方案 订货要适量,但一段时间要有意识多订一些数目,以提高营业额 订货前,要严格检查存货量和卖出量 参考以前的订单 单笔大订单,应要追踪情况 核对送货的出货单
应付款项财务管理办法
其他应付款 金额, 逾期 账龄时间 段划分 如下 : 逾期 1 天至 30 天 ; 逾期 31 天至 60 天; 逾期 61 天至 90 天; 逾期 91 天至 180 天; 逾期 181 天至 1 年 ; 逾期 1 年以上 至 2 年 ; 逾期 2 年以上 至 3 年 ; 逾期 3 年 以上。 第 十七 条 集团 财务部门每月应对预付账款进行分析,并对逾期 的预付账款按以下规定处理: 对 逾期