应付款项财务管理办法内容摘要：
其他应付款 金额， 逾期 账龄时间 段划分 如下 ： 逾期 1 天至 30 天 ； 逾期 31 天至 60 天； 逾期 61 天至 90 天； 逾期 91 天至 180 天； 逾期 181 天至 1 年 ； 逾期 1 年以上 至 2 年 ； 逾期 2 年以上 至 3 年 ； 逾期 3 年 以上。 第 十七 条 集团 财务部门每月应对预付账款进行分析，并对逾期 的预付账款按以下规定处理： 对 逾期 账龄 在 1天至 30天 的预付账款 ， 通知主办业务 人 员 ， 并要求其说明原因和拟定处理对策后 ， 呈送该业务部门一级主管核签。 对 逾期 账龄 在 31天至 90天 的预付账款 ， 通知主办业务 人 员 ， 并要求其说 明原因和拟定处理对策后 ，依次 呈送该业务部门一级主管 、 主管副总核签。 对 逾期账龄在 90 天以上的 预付账款 ， 通知主办业务 人 员 ， 并要求其说明原因和拟定处理对策后 ，依次 呈送该业务部门一级主管、主管副总 、 总经理核签。 第 十八 条 集团 财务部门每月应对逾期的应付账款、长期应付款、其他应付款 进行 4 异常管制，并 按以下规定 流程报送各级领导， 据 以调度资金及时支付。 逾期 1 天 — 90 天 的 ， 应付会计→会计室主任 (抄送：业务部门室主任 )→财务处长（抄送：业务部门处长）； 逾期 91 天 — 180 天 的 ， 应付会计→会计室主任 (抄送：业务部门室主任 )→财务处长（抄送：业务部门处长）→财务副总（抄送：业务部门主管副总）； 逾期 181 天以上 的 ， 应付会计→会计室主任 (抄送：业务部门室主任 )→财务处长（抄送：业务部门处长）→财务副总（抄送：业务部门主管副总）→总经理； 第 六 章 应付款项 对账 第 十九 条 与集团业务部门相关的应付款项的对账，应以集 团业务部门 为主， 集团财务部门 为辅，进行应付款项的核对工作；其他应付款项的对账由集团财务部门为主进行核对。 第 二十 条 集团业务部。阅读剩余 0%
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