某建筑公司工程部20xx年年终工作总结(编辑修改稿)内容摘要:

地下结构施工到第二战役的胜利完成,乃至年底各项生产目标的全面实现,工程部的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。 在结构施工期间,劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。 T3B结构工程属 于钢骨钢筋砼混合结构,钢骨架由劲性梁和劲性柱组成,劲性梁和劲性柱安装完成以后,才可以进行梁柱砼的浇筑,由此可见结构施工受钢结构安装的影响非常大。 而钢结构的安装受两大条件制约,一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。 对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整加工计划,对加工进度不能满足现场安装的厂家,采取了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工情况进行追踪,同时督促五分部加快进场构件的安装,为土建提供作业面。 五分部钢管柱的安装部分采用土 法吊装,有的钢管柱采用土法加土法的安装方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的安装,结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需要去协调解决,解决不好,直接影响结构工期。 钢结构的安装高峰,在5、6、7三个月,是最热的时节。 为便于各工序紧密衔接,大家牺牲午休时间,每天中午1点在五分部召开钢结构协调会。 会后带着问题,去各区域内检查和落实,最终确保砼结构和钢结构安装按期完成。 主体砼结构按时保质的完成,我们并没有获得丝毫喘息的机会,紧 接着又开始了钢网架的施工与结构周围的站坪回填施工。 为给钢网架分包单位创造更好的施工作业条件,减少钢网架边桁架支撑脚手架搭设工作量,降低成本,缩短工期。 工程经理部决定先进行回填,后搭设脚手架。 工程部负责结构周边 40米内回填和 40米以外空八回填的施工安排与协调工作。 此时土建材料还没有退场,到处都是模板、脚手管等材料,而钢网架又急需拼装场地,网架材料进场,配合网架施工脚手管、木板的进场,都对回填造成了极大的影响,同时现场电缆又需要挖出改移,否则会造成极大的浪费。 很多工作交叉施工,都不能延误,协调工作十分重要且十分的困难。 工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。 一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保护层还没有做,四分部的脚手管需要清理,精工的边桁架材料需要挪移等等,事情繁琐,但每个环节都不容耽误。 现场 24小时施工,虎头铲、推土 机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。 空八回填与我单位回填同时进行,使协调工作变的更为繁重。 为了回填的顺利进行,工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。 经过 3个多月的密切配合,回填工作在不影响其他工序的同时,顺利完成,周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件。 在站坪回填的同时,业主下达的钢网架施工工期也是迫在眉睫。 工程部深刻认识到该项工程的艰巨性和紧迫性,一定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。 因此,工程部在完成主体结构后马上调整心态,以最短的时间进入角色,与 浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工,不分白天黑夜监守在钢网架施工现场,并及时督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架,经过 10 天10 夜的艰苦奋战,于 7 月 11 日按期吊装第一榀1 7 吨钢桁架,保证了钢网架开工仪式顺利召开,并得到了业主的好评,维护了集团的荣誉。 紧接着进入了钢网架的全面施工,但有很多问题制约了钢网架的正常施工。 如拼接场地的使用,吊装边桁架的运输道路和浙江精工自身材料的进。
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