饲料生产6s管理手册内容摘要:
痕迹。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 ( 6)主动对零散的原料进行回收,避免浪费。 ( 7)设备按照保养维修计划做好日常的清理和保养工作。 ( 8)室外囤积原料做好防雨措施,不使用的防雨篷布要及时进行整理。 ( 9)室内室外竹夹板及时清理,摆放整齐。 ( 10)室外晾晒场地沟内无杂物及霉变原料。 门、窗、玻璃 ( 1)门窗玻璃保持完好。 ( 2)门窗定时清洁,不允许有积垢、灰尘、霉斑。 ( 3)玻璃要光 亮干净,不能有明显污痕、油渍。 ( 3)门窗玻璃不能乱贴、乱画。 墙壁、顶棚 ( 1)墙壁天花板要保持干净,不准有污痕,不准有灰尘、蜘蛛网。 ( 2)墙壁瓷砖、天花板要结合紧密,不能有大裂逢、漏洞。 ( 3)禁止在墙面上乱涂写及张贴不必要的物品。 ( 4)墙上钉放的标识、镜框位置布局要合理,且保持清洁。 ( 5)墙面有鼓皮、爆皮要及时处理,以防脱落积垢。 地面(包括室内外、下水道) ( 1)地面上要求干爽清洁,不允许有杂物,不能留有死角。 ( 2)地面、尤其是设备周围地面,应无明显粉尘、污渍、油渍。 ( 3)地漏及下 水道畅通,无明显积垢、污物。 设备 ( 1)生产设备无明显锈迹,无污垢,无粘着物,无杂物、蛛网等。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 ( 2)不锈钢设备表面要求光亮干净,无明显污渍、油渍。 ( 3)设备表面不得有油漆脱落。 ( 4)设备及其台面上不得有不应放置的物品。 ( 5)维持维修现场整洁。 开始工作前做好现场卫生维护的准备工作。 如机台周围铺纸板,放置油桶、备件盘等。 在拆卸设备时,要将零部件及时归位存放。 工作间歇或完成要立即整理现场。 维修完毕,要对维修的设备、工具进行清洁,保持其清洁。 维修间标准 ( 1)备件架子、工具柜、工作台、砂轮机等要 定位放置,保持干净整洁。 ( 2)常用备件及机务料等分类定量摆放,有明确标识,备件保持干净,不常用的备件要放入备件库内。 ( 3)待修物一律放于工作台上,如工作台不便放置也可放在地上,但必须摆放整齐且不影响其他工作,修理完后要及时清理现场。 ( 4)工具用完后要擦试干净并整齐有序地摆放在工具柜内,保证使用时伸手可及,不耽误工作时间。 ( 5)工具领用有记录、有责任人,有工具台账,账物相符。 ( 6)个人物品(除水杯外)一律放入柜内,桌面上不得有与工作无关的物品。 仓库现场 ( 1)仓库内整体布局合理,货架合理放置, 物料堆放整齐,标识清楚。 ( 2)物品要分类定量摆放,要有数量、出入库等信息记录,保持账务卡相符。 必须保持储存物以及标识牌清洁。 ( 3)化工或有毒有害物品必须按相关规定隔离分类码放,做出有毒有害标志。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 其他物资存放也要符合相关文件标准。 ( 4)仓库内相关的办公现场及库内墙壁地面、门窗玻璃执行相关文件标准。 ( 5)废弃、过期、无法使用或不再使用的物资、设备等要有特定区域存放,做出标识并上报处理。 化验台标准 ( 1) 药品架保持干净,各种药品,要摆放有序,便于取用;试验仪器摆放有序,表面保持干净,测试准确灵敏。 ( 2) 药品标签说明完整,无过期药品。 ( 3) 工作台、桌椅等定位放置,外观整洁,抽屉内无杂物。 ( 4) 各种与化验有关的文件和质量记录放于定制的位置。 绿化区 ( 1) 绿化带要经常整理、浇水。 ( 2) 绿化带内杂物、落叶等要及时清理。 ( 3) 绿化带树木统一粉刷防虫害石灰。 施工大修技改现场标准 ( 1) 将施工现场明确划分区域,应用的建筑材料、待安装的设备、零部件物品及废物分区域放置,放置要求整齐、规范,有必要的设置标识牌。 ( 2) 拆装后,遗弃现场的纸屑、废料等,当日及时清理干净,量大的废弃物应集中堆放,尽快处理。 ( 3) 施工中,已不再使用的工具,物品及时清除, 保持现场空间整洁,不杂乱。 施工中要保持地面干净,对因施工而污染的地面施工结束后,要及时清扫干净。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 ( 4) 需要隔离或防护的现场应在施工前做好隔离或防护措施。 1休息室 /夜间值班室 ( 1) 室内必备的物品如凳子、桌子、衣架等摆放要定置定位并保持清洁。 ( 2) 室内不得存放不必要的个人用品。 ( 3) 值班结束后,整理被褥、枕头,将床单铺展。 ( 4) 每日早晨由卫生员打扫室内卫生。 ( 5) 休息室 /夜间值班室内禁止随地吐痰。 (四)安全 工作现场 ( 1) 危险用品、危险设备、危险场所要进行标识,注明“危险”以引起人们警觉。 ( 2) 每种设备的操作规程必须上墙,员工必须 经过岗前培训后才能上岗。 ( 3) 员工必须坚持文明生产,不野蛮操作装卸。 ( 4) 消防栓、灭火器等消防设施要妥善保管,确保齐全有效,并定置摆放。 ( 5) 灯的分布要求合理,对照明设备要有规定(包括开关时间),有责任分工,灯泡、灯管、灯罩要定时清洁,坏的灯要及时修理、更换。 ( 6) 室内及卫生区域无烟头。 设备 ( 1) 电器柜、控制柜内外要整洁,不乱粘贴无关标签。 柜内安置。饲料生产6s管理手册
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的完整、清晰、准确 ,为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。 工作职责 1. 为保证公司各项经营活动的正常进行,制定各项财务管理制度并负责实施。 建立健全各项财务管理制度,并负责实施 组织制定公司各项财务指标计划,并对各部门、单位的执行情况进行有力 督导 负责集团财务预算体系的建设和实施 建立健全成本核算体系并负责牵头实施 负责制定公司投资、融资方案 2.
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