项目负责人施工现场带班生产制度内容摘要:
产活动。 职责权限及工作内容 项目负责人 是工程质量安全管理的 第一责任人, 应 对 工程项目落实带班制度 负责。 项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。 项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。 要认真做好带班生产记录并签字存档备查。 项 目负责人每月带班生。项目负责人施工现场带班生产制度
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5 根据项目批准方案中确定的银行借款和银行资金到位情况,经公司财务负责人签字同意后,授权资产财务处资金管理中心办理项目借款手续,并将项目资金划入项目资金专户。 项目自筹资金 项目承担单位应按照批准方案中的自筹比例,根据借款和拨款资金到位比例将自筹资金转入项目专户。 若自筹全部资金确有困难,经公司财务负责人批准可向资金管理中心申请临时贷款转入项目专户;若项目承担单位未按照上述规定筹足项目资金
、 Na+/H+逆向运转体基因等,这 类基因 可以在一定程度上 提高小麦 的 抗逆性。 但植物抗逆 (耐旱、耐盐 碱 等 )性状多属于多基因控制的数量性状,单个功能基因的导入对植物抗逆性往往很难有质的提高。 随着植物逆境胁迫信号传导及基因表达调控研究的深入, 发现一些转录因子在逆境胁迫条件下可以激活一系列抗逆相关的基因表达,对提高植物的抗逆性起着关键作用。 Maruyama 等
原创 5 / 11 东同意该转让事项。 . 股权转让价格为人民 币八十万元。 转让款在本协议签订的第二天以现金方式一次性支付。 . 本协议生效且乙方按照本协议约定支付股权转让对价后即可获得股东身份。 . 乙方按照本协议约定支付股权转让对价后立即依法办理公司股东、股权、章程修改等相关变更登记手续,甲方应给与积极协助或配合,变更登记所需费用由乙方承担。 . 受让方受让上述股权后
签证是否完备、真实,是否严格执行有 3 关程序,理由和依据是否充分,计算是否合理,有无借变更为名抬高工程造价等问题。 ( 4)审查工程所用的主要设备、材料是否按设计要求进行采购,其价格是否与当时市场行情相符。 ( 5)审查项目建设单位是否建立健全资金管理、材料管理、施工管理、工程结算、合同签订、工程质量、工程监理等方面的内控制度,各项内控制度是否得到有效实施。 ( 6)审查招投标制
故隐瞒不报扣 10分;发生事故后不及时制定出行之有效的防范措施扣 510分。 民主评议群众监督 10 在职代会上不汇报安全生产工作的执行落实情况扣 10分;不听取职工的合理化建议扣28分。 合 计 100 5 项目各级 管理人员责任制考核标准 考核部门 及 人 员 考核项目 标准分 考 核 扣 分 标 准 质 检 员 责任制落实 15 无安全生产责任制扣 15分;执行质检制度不严格,力度不够扣