fsm-01__企业qeh综合管理手册内容摘要:

11)负责公司后勤总务、相关运输等工作,对材料、产品运输中的环境因素、职业健康安全风险进福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 14 / 47 行控制并持续改进,确保其及时性和安全性;做好机动车辆的年检和驾驶员的年审,做好车辆维修保养工作,确保安全行驶; ( 12)负责组织公司的危害因素识别、风险评价及风险控 制策划工作。 设备部 ( 1)负责生产车间生产设备的维修、保养,确保生产设备符合质量、环境、安全技术要求; ( 2)负责生产车间检测仪器的维修、保养,确保检测仪器符合质量、环境、安全技术要求;负责检测设备内部校准工作; ( 3)做好设备、仪器在改造、检修和保养中的环境、安全保护措施; ( 4)负责编制有关设备、仪器的安全操作规程供车间使用; ( 5)参与新、改、扩建项目的环境、职业健康安全评审、“三同时”竣工验收工作; ( 6)负责本部门的重要环境因素,危害因素的控制。 动力部 ( 1) 负责 公司水、电、气的供应管理工作;定期统计生产车间用电、用水量; ( 2) 负责净化厂房工作环境的控制管理;负责公司生产废水、污水的监测与处理;负责公司噪声的防治和管理;负责联系并协助监测单位对污染物排放; ( 3) 负责组织环境因素的识别与评价;审核新项目中环境保护有关的控制要求;负责制订环境保护目标、指标与管理方案并定期监督完成情况;协调解决管理体系运行中出现环境保护的问题;协助和督促有关部门对事故隐患制定防范措施并执行;负责组织对环境绩效进行监视和测量;对不符合项的处理与纠正和预防措施的执行进行监督;负责各类 环境污染事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案; ( 4) 负责环境保护方面内、外部信息交流工作;负责有关法律、法规文件的获取、确认及使用管理;监督执行有关法律、法规和公司的管理制度;参与新、改、扩建项目的环境、职业健康安全评审、“三同时”竣工验收工作; ( 5) 协助管理者代表做好管理体系运行的组织协调、检查与考核工作(参与实施内审工作。 )。 对任何单位和个人违反法律、法规行为,有权检举和制止; ( 6) 协助管理部进行环境保护知识培训。 文件 中心 ( 1)负责公司综合管理体系所有受控文件和记录的发放 和管理工作;指导各部门进行文件管理; ( 2)负责设备资料和书刊等管理工作; ( 3)负责计算机系统安全管理和数据保存统计工作; ( 4)负责计算机等办公设施管理与维护; ( 5)负责公司日报、月报等报表的制作与发送管理工作; ( 6)有关法律、法规的收集、分发、存档; ( 7)组织合规性评价。 财务部 ( 1)建立公司的会计、财务制度并实施;负责公司会计账目管理、拟制财务收支计划、 报表并定期检查计划执行情况; ( 2) 负责成本计算和核算;制定成本控制计划并监督其实施; ( 3) 负责公司的财务运作; 负责 与顾客有关涉及财务方面的评审; 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 15 / 47 ( 4) 保障 质量、环境、职业健康安全管理所需的资金。 公司安全委员会 ( 1) 认真贯彻执行国家安全生产政策、法规和标准,制定本单位的实施细则、办法,并组织实施; ( 2) 制定本单位安全管理目标和措施,组织和推动所属单位开展安全生产工作; ( 3) 组织有关部门和单位研究制定防止工伤事故和职业病的措施,汇总和审查安全技术措施计划,并组织和督促实施; ( 4) 组织和协助有关部门制定安全操作规程和制度,并监督其实施; ( 5) 深入现场检查,发现问题,及时协助解决; ( 6) 组织和推动所属单位开展安全生产教育,进行安全 技术考核,有计划地提高职工安全生产素质; ( 7) 参加伤亡事故调查处理,进行伤亡事故统计、分析和报告,协助有关部门制定防范措施,并督促实行; ( 8) 组织所属单位的安全检查、评比和考核,表彰先进,总结和交流安全生产经验。 技改办 (非常设机构) ( 1) 负责公司厂房设施的装修、改造管理; ( 2) 负责公司设备、仪器的引进采购、安装管理; ( 3) 在进行基本建设项目时遵守有关法律、法规和环保、安全制度,做好污染预防、安全生产;严格执行安全卫生、环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则(“三同时” 原则);负责组织新、改、扩建项目的环境、职业健康安全评审、“三同时”竣工验收工作; ( 4) 负责组织对外包工程及外来基建队伍的环境、安全教育和监督,保证新建工程不留质量、环境、安全隐患。 公司环境有害物质管理委员会 ( 1) 负责宣导、执行、检查公司既定环境方针政策与“环境有害物质管理标准”; ( 2) 负责每年至少安排一次以上的内﹑外部“环境有害物质管理控制”的审核工作。 职业健康安全员工代表 ( 1) 参与公司职业健康安全方针、程序、评审和制定; ( 2) 参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化; ( 3) 代表员工向管 理者反映职业健康安全的意见,建议和抱怨; ( 4) 参与重大的职业健康安全决策。 、各岗位职责 (见各部门“岗位描述”) 公司各部门负责人负责编制本部门的岗位设置及其“岗位描述”,明确各岗位人员的职责和权限,经管理部审核、总经理批准后,向全体员工传达。 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 16 / 47 综合管理体系部门职责分配矩阵表 职能部门 管理体系活动 总 经 理 副 总 经 理 总 工程师 管 理 者 代 表 管 理 部 数 据 中 心 动 力 部 设备 部 质 控 部 技 术 部 生 产 部 技改办 管理手册 ISO9001: 2020 ISO14000: 2020 GB/T28001:2020 4综合管理体系 4 质量管理体系 4 环境管理体系要求 4 职业健康安全管理体系要素 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 5管理职责 5管理职责 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 以顾客、环境和员工为关注焦点 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 法律法规和其他要求 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 17 / 47 职能部门 管理体系活动 总 经 理 副 总 经 理 总 工程师 管 理 者 代 表 管 理 部 数 据 中 心 动 力 部 设备 部 质 控 部 技 术 部 生 产 部 技改办 管理手册 ISO9001: 2020 ISO14000: 2020 GB/T28001:2020 (规划) 质量目标 ▲ △ △ △ ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 环境因素 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 质量管理体系策划 △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 环境管理管理方案 职业健康安全管理方案 △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 职责、权限和沟通 职责、权限和沟通 职责和权限 职责和权限 组织结构和职责 ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 管理者代表 管理者代表 组织结构和职责 ▲ ▲ 协商和沟通 内部沟通 信息交流 协商和沟通 △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 管理评审 管理评审 管理评审 管理评审 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 资源管理 6 资源管理 资源提供 资源提供 组织结构和职责 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 18 / 47 职能部门 管理体系活动 总 经 理 副 总 经 理 总 工程师 管 理 者 代 表 管 理 部 数 据 中 心 动 力 部 设备 部 质 控 部 技 术 部 生 产 部 技改办 管理手册 ISO9001: 2020 ISO14000: 2020 GB/T28001:2020 人力资源 人力资源 培训、意识和能力 培训、意识和能力 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 基础设施 基础设施 组织结构和职责 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ 工作环境 工作环境 组织结构和职责 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 7 实施和运行 7 产品实现 产品实现的策划 产品实现的策划 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 与顾客有关的过程 与顾客有关的过程 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 与产品 有关要求的确定 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 与产品有关要求的评审 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ △ 设计和开发策划 设计和开发策划 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 采购 采购 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 19 / 47 职能部门 管理体系活动 总 经 理 副 总 经 理 总 工程师 管 理 者 代 表 管 理 部 数 据 中 心 动 力 部 设备 部 质 控 部 技 术 部 生 产 部 技。
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