乐远贸易仓储库位动态管理标准(编辑修改稿)

乐远贸易仓储库位动态管理标准(编辑修改稿)内容摘要：

”,见 附录 A） ，再依据库位调整单的信息进行按单调整； 最后上交给仓库主管进行库位更改操作； 退货部分库位的调整：所有退换货全部进次品仓位，在分拣好以后， 对于良品货物需要进良品仓位的，由退货仓管员填写“库位调整单“ ，退货仓管员，只填写货品名称与数量栏目，由相应货品责任人分配并填写库位，并 双方 签字上交给仓库主管做账； 四、库位作业 基本 模式 ： 到货： 清点 数量 ： 货品负责人清点数量（整箱货物要进行抽检）、核对规格型号，保证货品与包装质量 ， 无误后 签名； 有异常的货品当场退回，按照实收数量入库作业； 分配库位： 货品负责人，检查仓库库位，并在到货单上列明库位，如果某一货品需要占用多个库位的， 需要 分别 列明每条库位需要存放的货品数量 以及库位名称等信息； 检查是否有退货：货品负责人在入库单上列明库位以后，将单据传递给退货仓管员，检查是否有该品项的退货 ，有退货的部分，由退货仓管员在入库单上列明， 并签字；另一方面，要复核入库的数据 ； 动态表：仓库 主管根据入库单仓库联，在动态电子库存库位跟踪表中，分配好库位 ，维护 好仓库实物电子库位 账，并将仓库联存根；其它联次交还给送货人员； Q/AISA20xx001 3 前台盖章：送货人员根据签收的单据，到前台盖收货专用章； 货品入库： 捡货员捡货完毕以后 ， 当班必须按照入库单列明的库位将所有货品安排进库位； 出库送货： 接收订单 ： 所有订单在仓库主管处集中。 仓库主管接收到订单以后，查询库位动态表，并在订单上列明 库位，对于同一货品需要执行多库位捡货作业的，则需要分开列明库位与数量信息 ，从而指导捡货； 捡货作业： 根据货品与区域负责制，各人负责各人的订单，对于暂时还没有订单的，则协助其他有订单的同事一起捡货。 捡货的时候，根据捡货单上列明的库位进行捡货，严禁不按单操作，导致仓库库位混乱； 验货作业： 验货同样根据货品与区域负责制，各人负责各人的订单验货与包装，其它人员从旁协助， 验货完毕以后，打好包装。 打单： 订单捡货完毕以后，及时将订单传递给销售后台进行打单作业； 调度安排：所有打好包装的货品，由袁红兵，统一协调调度。 所有打好包装需要出货的货品，必须全部拉到出货区域，按照墙壁上的车牌号码区分放置，方便发货作业。 发货区的货品也同样必须按照具体送货目的地的先后顺序进行排列好 ：先到的目的地的货品放到发货区的最里面。 特别注意，纵横两条主通道，应时刻保持畅通。 特殊情况下，发货区不够存放需要送货的货品，则在存货区中，选择一块比较空旷的地方进行暂时存放； 退换货： 动态表： 仓库主管接收退货单，并将货品全部录入到库位动态表的。