食品仓储管理文献综述内容摘要：
必须具备法人资格； 2．合同内容不能超越法人权限对其所规定的经营内容 * 3．条款明确、内容具体，文字表达清楚； 4．责任分明，条款中不沛出现共同研究解决或共同协助解决的字样； 5．标的物具体，机床不能写成设备，元钢、 t 钢等型钢不能用统称钢材末代替 ； 6．期限、时间、批次、批量、规格、件数、款额、运输方式中整车或零担、专用线名称、视力、劳力的来源等等都应明确具体。 进行有效的 仓储管理 ，才能很好地发挥仓储管理在 供应链 中的作用。 1. 追 仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与 供应商 生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。 同时，仓储管理必须 与物流商进行 ETD/ETA连线追溯，分别是： ETD(EstimatedtoDeparture)——离开供应商工厂出货的码头多少量 ?离开供应商外包仓库的码头多少量 ?第三方物流 与 第四方物流 载具离开出发地多少量 ?ETA(EstimatedtoArrival)—— 第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量 ?抵达公司工厂的码头多少量 ?抵达公司生产线边仓多少量 ?与 VMIMin/Max 库存 系统连线补货状况。 2. 收 仓库在收货时应采用 条码 或更先进的 RFID 扫描来确认进料状况，关键点包括：在于供应商送货时，送 货资料没有采购 VPO 号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进。 在清点物料时如有物料没有达到最小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，缺认无误，方可收进。 收货扫描确认时，如系统不接授，应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进。 3. 查 仓库应具备货物的查验能力，对于甲级物料 (只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断 货源 的独家供应市场的 A类物料 )特别管制，严 控数量，独立仓库， 24小时保安监控。 建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换。 对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。 4. 储 物料进仓做到不落地或至少做到 (储放在栈板上，可随时移动 )，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位 (BinLocation)管制，做到 NoPickList(工令备捡单 )，不能移动 ! 5. 拣。阅读剩余 0%
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