项目监理部考核奖励办法内容摘要：
主对项目 监理部的评价，可在项目竣工或阶段性竣工后给于表彰奖励，奖励额度由公司经理办公会研究确定。 （ 6）以项目监理部开办到监理人员退场，作为项目监理部考核起止时间。 四、奖励标准及考核评分 1. 奖励标准 奖励标准分两部分 ，第一部分为月度考核奖励 400元 /月人均；第二部分为半年一次性奖励 0～ 600元 /月人均。 4 2. 考核评分 （ 1）第一部分奖励考核评分由项目监理部自定，可比照公司考核办法制定。 （ 2）第二部分由各监理站对区域项目监理部季度考核结果、公司对项目监理部工作半年考核结果组成，所占比例分别为 30%、 70%。 （ 3）按考核得分分为 A、 B、 C、 D、 E、 F六个等级。 A、总分为 95（含） 100分的定为 A类，奖励标准为每月人均 600元； B、总分为 90（含） 95分的定为 B类，奖励标准为每月人均 500元； C、总分为 85（含） 90分的定为 C类，奖励标准为每月人均 400元。 D、总分为 80（含） 85分的定为 D类，奖励标准为每月人均 300元。 E、总分为 75（含） 80分的定为 E类，奖励标准为每月人均 200元。 F、总分为 70（含） 75分的定为 F类，奖励标准为每月人均 100元。 70分以下为不合格，免除半年一次性奖励。 五、奖金分配 400元 /月人均，由总监按项目监 理部考核办法按月在次月 15 日前发放。 总监、副总监、组长奖励标准为项目监理部人均奖 励。阅读剩余 0%
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