集团企业财务管理信息化研究内容摘要:

rocess the data. Which is key indicator for the analysis of financial information to provide better valueIn building enterprise financial management information system, project model is the basic element. Therefore, the paper makes proposals for information technology selection. To sum up the principle of group enterprise financial information building, such as reference to mercial software development needs, overall planning, by phasing implementation of distribution, advanced, practical, applicability of the principle of development。 On the Selection of system, it should take into consideration the requirements of the software system and the demands of software vendorsFinally, after through investigating the enterprise Information implementation in China for recent years. The paper summarizes several problems and experiences of enterprises information constructs, which can be a great help for those businesses who have been in the process of implementation information technology but not achieved good performance, or other businesses who have not started to build up the information system Key Words: Group Enterprises。 Financial Management。 Informationization 目 录 第 1 章 引 言 1 论文背景 1 研究思路和方法 . 1 研究思路 1 研究方法 2 第 2 章 集团企业财务管理面临的挑战 3 竞争环境的变化 3 会计制度难以统一 3 财务信息失真、滞后 3 财务监控难以实施 4 缺乏有效的财务分析 4 第 3 章 现代集团企业财务管理模式分析 . 5 集团财务管理模式的战略考虑 . 5 集团企业财务管理的组织结构 5 集团企业财务管理的基本原则 6 集团企业财务管理的层次划分 6 集团企业财务管理的主要内容 6 集团财务管理集中与分散 7 集团财务管理体制的运行保证 . 8 财务信息化对内部控制的要求 . 8 集团 企业财务管理信息化目标 . 9 第 4 章 集团企业信息化特点与需求分析 10 集团企业财务管理特点 10 产权关系复杂化 :. 10 财务主体多元化 :. 10 财务决策多层次化 :10 投资领域多元化 :. 11 母公司职能两分化 :11 关联交易经常化 :. 11 集团企业财务信息系统特点 11 支持灵活的组织架构体系 12 实现业务财务数据的动态链接 12 及时灵活开放的预警平台 12 自动方便的流程管理平台 13 完善严密的用户权限管理 13 集团企业财务管理需求分析 14 集中的需求 15 协同的需求 16 第 5 章 集团企业财务管理信息化蓝图 18 核心理念 ??集团企业方案实现的基础 . 18 集中管理 (分布集中、完全集中 ). 18 高效协同 19 集团企业财务系统应用架构 19 集团企业财务网络架构 20 第 6 章 集团企业财务管理信息化建设 22 财务集中核算 管理 22 全面预算管理 24 成本管理 . 28 生产成本管理 . 28 项目成本管理 . 29 资金管理 . 30 集中监控模式 . 32 统收统支模式 . 32 现金集合库模式 33 预算驱动拨款模式 35 财务分析 . 35 确定目标 ,制定分析模型 35 收集数据资料 . 36 整理资料 36 分析报告 36 财务分析的关键指标 . 36 第 7 章 集团企业财务管理信息化项目选型建议 38 集团企业财务管理系统建设原则 . 38 商业化软件 +二次开发原则 . 38 总体规划、分布实施原则 38 先进性原则 38 实用性、适用性原则 . 39 开发性、可拓展性原则 39 集成性原则 39 统一标准原则 . 39 安全性原则 39 集团企业财务管理系统选型建议 . 40 对软件系统的要求 40 对软件 供应商的要求 . 40 第 8 章 财务信息化可能存在的问题总结 42 重购买 ,轻实施问题 42 企业现状与管理软件脱节问题 42 实施过程中 ,目标不坚定问题 43 人力资源问题 43 财务问题 43 企业自身发展与财务管理系统相匹配的问题 44 参考文献 45 致 谢 47 图索引 图 1:分布集中模式 . 20 图 2:完全集中模式 . 21 图 3:全面预算管理的主要内容 25 图 4:销售起点型的预算编制模型 . 26 图 5:全面预算管理编制 的基本流程 27 图 6:成本管理业务流程图 . 29 图 7:项目成本管理业务流程 30 图 8:资金集中监控模式 32 第 1 章 引 言 论文背景 随着中国经济的持续发展 ,中国企业在经历了多年的扩张性经营之后 ,企 业集团的国际化、联盟化以及竟争的加剧 ,使得我国企业的财务管理面临新的 挑战。 企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息 , 加强财务风险管理和强化集团监控作用 ,确保集团企业的财务管理效率和安全 , 这样才能保证企业的可持续和健康发展。 在信息化时代 ,企业已将信息技 术作为增强企业竞争力的一个非常重要的 手段。 在集团企业公司信息化的总体规划之下 ,以财务管理进步促进企业管理 进步 ,昀终形成各系统之间的有机联系和协作 ,为管理层决策提供强有力的支 持 ,为集团企业创造巨大的管理效益和经济效益。 越来越多的企业采用管理信 息系统对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置。 在财务管理 信息系统的支撑下 ,企业可以迅速地对各种财务信息作出科学的、符合企业价 值昀大化的决策 ,不断挖掘企业经营的潜力和杜绝各种浪费 ,使得企业的财务 管理实时、准确、高效 ,有效提高了企业的市场竞争力。 但是 ,与国外相比 ,我国集团企业财务信息化工作起步比较晚 ,目前仍然 存在诸多问题 ,面临许多挑战。 因此 ,在信息化的时代背景下 ,研究如何通过 现代信息化管理手段 ,提高集团企业的财务管理水平具有重要的理论和实践意 义。 研究思路和方法 研究思路 木文从企业集团面临的竞争背景以及财务管理的问题出发 ,分析了目前存 在的企业集团财务管理模式的优缺点。 提出了在信息时代 ,如何在利用信息化手段构建科学合理、快速高效的集团财务管理模式 ,并对其实施和运行进行了 研究 ,以保证其可行性。 研究方 法 研究企业集团财务管理模式问题 ,应根据研究目的和内容 ,主要采取以下 两种研究方法 :。 即主要是归纳和比较现实中存在财务管理模式 ,提出 应在新条件下构建新的财务管理模式。 即一是重视对我国企业集团的具体情况 ,因地制宜 : 一是在借鉴现在模式的基础上 ,提出新。
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