中英对照-工作表现评估表、工作表现评估指导准则、假期申请表、职位申请表(编辑修改稿)

中英对照-工作表现评估表、工作表现评估指导准则、假期申请表、职位申请表(编辑修改稿)内容摘要：

一般而言，愿意合作并接受团队的分工，愿意接受督导 有时牺牲小我完成大我，以团队利益为根本，顾全大局 合作性一般，勉强接受团队的分工，不是时常接受督导 不愿意牺牲小我完成大我，以团队利益为根本，顾全大局 不合作，与团队冲突，不愿意接受督导 从不愿意牺牲小我完成大我，以团队利益为根本，顾全大局 主动性 5 4 3 2 1 未雨绸缪 — 员 工会 未 雨 绸缪，采取主动完成工作。 极少需要督导。 具主动性，能够预见问题，同时妥善解决问题，以取得有需要领导指出大方向，能够独立工作，并依据工作程序取得有效成绩 偶尔主动提出新建议，需要中等与一般的督导 需要大量的督导，才能完成工作 没有主动性，需要每时每刻的督导，不能完成指定的任务 中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 19 页 — 员工是否是一个主动者，能够迅速抓住问题的要害并把握机会。 效成绩 主动性 5 4 3 2 1 优先次序 — 员工是否能辨别优先次序，如时完成工作 极少需要督导以决定优先次序，时时刻刻如时完成每一项工作，并取得有效的成绩 需要大方向以决定优先次序，时时刻刻如时完成每一项工作，但成绩的有效性受到时间的限制 需要督导以决定优先次序，大多数时候如时完成每一项工作，但成绩的有效性受到时间的限制 需要极大量的督导以决定优先次序，常不能如时完成每一项工作 需要每时每刻的督导 以 决定 优 先 次序，从不能如时完成每一项工作 主动性 5 4 3 2 1 决策能力 — 员工是否运用自己的判断能力，在自己的工作范围内和职权内做出决策 每时每刻愿意并能够做出好决定以便客人满意 大多数时候愿意并能够做出好决定以使客人满意 有时愿意并能够做出好决定以使客 人满意 即使决策权是掌握在 员 工的 职 权 以内，却时常把决定交由主管 即使决策权是掌握在 员 工的 职 权 以内，却总是把决定交由主管 主动性 5 4 3 2 1 以身作则 — 员工是否以身作则体现金海岸行为规范。 — 员工在执行每天的工作时，是否精力充沛，精神抖擞。 每时每刻以身作则体现金海岸行为规范、循循善诱、教导其他同事 大多数时候以身作则体现金海岸行为规范，时常循循善诱、教导其他同事 有时以身作则体现金海岸行为规范，接到指示时，会循循善诱、教导其他同事 很少以身作则体现金海岸行为规范，不愿循循善诱、教导其他同事 从不以身作则体现金海岸行为规范，排斥循循善诱、教导其他同事 中国最大的管理资源中心 第 10 页 共 19 页 假期申请表 LEAVE APPLICATION FORM 员工姓名 部门 NAME OF EMPLOYEE DEPARTMENT 职位 到职日期 POSITION DATE JOINED 假期种类 TYPE OF LEAVE 由 FROM 至 TO 日 数 DAYS 年 假 ANNUAL LEAVE 补 休 COMPENSATION LEAVE 病 假 SICK LEAVE 事 假 LEAVE OF ABSENCE 工 伤 ACCIDENTONDUTY 产 假 MATERNITY LEAVE 探 亲 假 HOME LEAVE 中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 19 页 婚假 /丧假 MARRIAGE / FUNERAL 其 他 OTHERS 总 日 数 TOTAL DAYS 申请 批准 批准 APPLICATION APPROVAL APPROVAL 员工签名 日期 部门总监 /经理 日期 人力资源部经理 日期 EMPLOYEE’S SIGNATURE DATE DIVISION/DEPT HEAD DATE HUMAN RESOURCES MANAGER DATE 原件：人力资源部 复印件：财务部、本部门和员工本人 ORIGINAL： FILE BY HUMAN RESOURCES COPY TO： FINANCE,DEPARTMENT AND EMPLOYEE 职位申请表 中国最大的管理资源中心 第 12 页 共 19 页 EMPLOYMENT APPLICATION 第一选择 部门 职务 First Choice Dept. Position 近照 第二选择 部门 职务 First Choice Dept. Position 个人资料 Pe。