长期管理顾问协议书内容摘要：
：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定编、定岗、定员）、工作流程设计、 组织创新与变革等提供指导和咨询； 人力资源管理 ：对甲方公司人力资源规划的制定，岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的第 II 页 共 Ⅲ 页 建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨询。 服务方式 乙方保证每个月至少 8 天驻点在甲方公司工作，甲方应为乙方提供专用的办公室和办公设备，保证乙方工作的正常进行； 乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议，每个季度至少一次，并建设性的提出咨询指导的建议和意见。 （二） 专项管理咨询服务 服务内容 1． 管理培训。 乙方为甲方提供现代管理观念、管理理论和管理 与领导技能等方面的培训服务。 2． 专项管理咨询。 对甲方要求在一定期限内对某个管理领域（基础管理、发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理等）取得重大突破，或需要对这个管理领域进行创新和变革时，乙方为甲方提供专项的管理咨询服务。 服务方式 对于管理培训和专项管理咨询服务必须另外单独立项，特别对于专项管理咨询服务还必须签署专项管理咨询的补充协议，补。阅读剩余 0%
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