采购作业管理程序

采购作业管理程序内容摘要：

《协众企管实战书系》 采购管理 采购作业管理规定 文件编号 :Da001 文件版本 : 生效日期： 5 要求采购人员给出合理解释； D. 资材部应及时将取得批准的采购单或采购合同以传真或其他途么传达给予供应商了解并取得供应商的承诺； E. 在供货过程中，采购员应保持与供应商的有效沟通，力求确保货品按质、按量、如期到达，以采购追踪控制表体现； F. 当供货可能出现不正常状况时，采购科应在第一时间知会生管人员，以便作出调整； G. 采购员在到货前应填写材料入库单通知仓库收货、品管进行验收作业。 补充订购与紧急订购 ① 需求确定 A. 生管科应及时将计划外损耗信息或其他计划外需求通知物近管理员； B. 物控管理员根据各种计划外需求信息及技术变更信息填写请购单； C. 请购单经生管部部长审核，总经理批准后，一联供财务部作为审核依据，一联交资材部进行操作。 ② 采购作业 A. 资材部将请购单转化为针对各供应商的采购单或采购合同； B. 采购单或采购合同经采购主管审核后应移交财务部部长根据请购企业内控与稽核实战精解 采购管理 采购作业管理 规定 文件编号 :Da001 文件版本 : 生效日期： 6 《协众企管实战书系》 单进行核准； C. 如采购单或采购合同内容超出请购单所批准的范围，财务部应要求资材部取得总经理或其授权人的 批准； D. 资材部应及时将取得批准的采购单或采购合同以传真或其他途径传达给供应商了解并取得供应商的承诺； E. 在供货过程中，采购员应保持与供应商的有效沟通，力求确保货品按质、按量、如期到达，以采购追踪控制表体现； F. 当供货可能出不正常状况时，采购科应在第一时间知会生管人员，以便作出调整； G. 采购员在到货前应填写材料入库单通知仓库收货、品管进行验收作业。 产品外协加工 ① 外协加工的时机 A. 本公司加工能力无法保证交期； B. 本公司缺乏特定的加工设备； C. 某些工艺本公司品质水平 不足； D. 外协加工比公司内加工成本低廉。 ② 需求确定 A. 生管科根据生产计划或生产（开发）任务单、技术资料等结合“ 内共 8 页第 5 页 第二篇 第四章 :采购及物料管理控制实战精解。