中石化设备检修管理制度(编辑修改稿)

中石化设备检修管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

温等有条件的单项工程在保证质量的前提下应采用竞价比价、协商议标或招投标的形式选择具备检修资质的承包商。 第二十三条 装置停车检修前，检修准备工作要达到 质量安全环保措施、计划项目、施工方案、检修费用、图纸资料、备件材料、施工力量、施工机具等“八落实”要求。 第二十四条 装置停车检修和重大设备抢修应用网络技术绘制总体检修网络图和施工进度表，重点检修项目要有严密的施工方案和技术措施。 第二十五条 装置停车检修前分公司要设立装置停车检修指挥组织机构， 由分公司主管领导和相关部门负责人组成指挥部，指挥部要下设专业组，各组要规定相应的职责，统一指挥协调检修工作。 第二十六条 各设备使用部门要按照分公司总体要求，成立 装置停车检修分指挥部，分指挥部下设专业组负责具体 工作，专业组要分工明确、职责清楚， 分指挥部办公地点固定， 检修网络计划和施工进度等相关图表 要上墙。 第二十七条 装置停车检修前应做好工艺吹扫置换和隔离措施， 加强与检修施工人员的联系，严格执行安全检修的各项规章制度。 第二十八条 实行科学检修、文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不落地”、“三条线”、“三不见天”、“三净”。 “三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地。 “三条线”：工具摆放一条线、零件摆放一条线、材料摆放一条线。 “三不见天”：润滑油脂不见天、清洗过的机件 不见天、打开的设备不见天。 “三净”：停工场地净、检修场地净、开工场地净。 当天垃圾当天清，工完、料尽、场地清。 第二十九条 设备检修要坚持“三不交工”、“四不开车”。 “三不交工”：不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工。 “四不开车”：工程未完不开车、安全没保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车。 第三十条 各单位要做好修旧利废工作，对检修调换下来的有修复利用价值的设备和零部件，要及时修复入库，妥善保管。 需要改制或代用的设备和备品配件，在检修期间要做好测绘工 作。 第三十一条 停车检修结束后，各单位要认真做好检修总结工作和检修技术资料的归档工作。 第五章 检修质量管理 第三十二条 各单位在设备检修过程中应推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系。 严格贯彻执行国家地方、集团公司、股份公司颁发的有关法规、标准、规程以及本单位的检修技术规定。 第三十三条 各单位对检修质量必须从检修计划、施工技术方案、施工队伍、备品配件、材料、验收等方面予以保证。 主要设备和重要项目在检修之前，委托单位必须向承包商进行技术交底，由承包商制定施工方案，经委托单位确认后 才能施工，并监督承包商必须严格按照施工方案组织施工。 第三。