酒店供货商管理方案内容摘要：
程序，将采购的物资分为关键、重要、普通三个级别，不同级别实行不同的控制等级。 ② 对于提供关键与重要物资的供货 商，采购部 组织物品使用部门对供货商进行现场评审，并由采购部填写供应商现场评审表 ，采购部、物品使用部门代表签署意见，供货商现场评审的合格分数需达到 70 分。 ③ 对于普通物品的供货商，无需进行现场评审。 （三） 供货商质量保证协议的签定 ① 采购部 负责与现场评审合格的关键、重要物品的供货商和普通物品供货商签定 供货商质量保证协 议。 ② 供货商质量保证协议 一式二份，双方各执一份，作为供货商提供合格材料的一种契约。 （四） 样品需求与供货商送样 ① 如酒店有查看样品需求，由采购人员通知供货商送交样品，并对样品提出详细的质量要求。 ② 样品应为供货商在正常生产情况下的代表性产品，数量应多于 两 件。 （五） 样品确认 ① 样品在送达酒店后，由物品使用部门、采购部完成样品的材质、 性能、尺寸、外观质量等方面的检验，并填写样品检验确认表。 ② 经确认合格的样品，需在样品上贴“样品标签”，并注明合格或不合格，标识检验状态。 ③ 合格的样品至少为两件 ： 一件返还供货商，为供货商进行生产的依据 ； 一件留在采购部为今后检验的依据。 （六） 确定合格供货商的名单。阅读剩余 0%
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