费用管理及核算制度精品推荐免费分享！！

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费：核算委托外单位代销本公司产品而发生的手续费。 （ 16）工资：核算销售部门的员工工资及奖金。 （ 17）办公费：核算销售部门发生的各种办公费用，包括通讯费、印刷复印费、图书资料费、报纸杂志费和办公用品费等。 （ 18）其他：核算不能列入以上项目的各种销售费用。 2．销售费用具体办法一般有如下三种： （ 1）按照营业收入货款回收额进行比例提成的办法。 （ 2）按照销 售费用占产品销售额的比例进行控制。 （ 3）实行销售费用包干控制。 3．财务部负责销售费用核算的会计要严格审核每一笔销售费用支出，正确划分应列支的明细科目。 4．除了按二级科目进行明细核算外，财务部还应根据销售部门的要求，对销售费用进行分销售机构或区域的分类核算。 5．负责销售费用核算的会计应于每月 6 日前将上月份销售部门发生的销售费用分项目编制《销售费用明细表》及《销售费用分析报告》上报财务负责人。 三、附则 1．本制度由财务部负责解释。 2．本制度自颁布之日起施行。 财务费用管理 制度 一、总则 ■ 财务文书写作与管理制度范本 194 1．为了加强公司财务费用的管理和控制财务费用的支出，从而更好的规范公司财务费用的核算工作，提高企业的经济效益，特制订本制度。 2．财务费用是指公司为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。 二 、财务费用核算 1．公司发生的财务费用，应设置“财务费用”科目进行总分类核算，并在“财务费用”科目中按费用项目设置明细账进行分类核算。 （ 1）利息支出：核算公司生产经营期间为筹集生产经营所需资金而发生的利息净支出（减存款利 息收入）。 （ 2）汇兑损失：核算由于汇率变动而造成的应由当期损益负担的汇兑损失（减汇兑收益）。 （ 3）调汇手续费：核算公司由于调剂外汇而发生的手续费。 （ 4）银行手续费：核算公司到银行办理各种结算业务而交付给银行的手续费。 （ 5）其他：核算不能列入上述项目的各种财务费用。 2．财务部负责财务费用核算的会计应于每月 6日前，将上月份公司发生的财务费用分项目编制《财务费用明细表》及《财务费用分析报告》上报财务负责人。 3．财务费用月末一次转入“本年利润”科目，直接冲减当期利润。 三、附则 1．本制度由财务部制订、解释和修改。 2．本制度自颁布之日起施行。 制造费用管理制度 一、总则 1．本科目核算企业生产车间、部门为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。 企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，在“管理费用” 195 科目核算。 2．本科目应当按照不同的生产车间、部门和费用项目进行明细核算。 二 、制造费用的主要账务处理 1．生产车间发生的物料消耗，借记本科目；贷记“原材料” 等科目。 2．发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目；贷记“应付职工薪酬”科目。 3．生产车间计提的固定资产折旧，借记本科目；贷记“累计折旧”科目。 4．生产车间支付的办公费、修理费、水电费等，借记本科目；贷记“银行存款”等科目。 ，借记本科目；贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。 ，借记“生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）”、“劳务成本”科目；贷记本科目。 ，除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外，其余部分实际发生额大于分配额的差额，借记“生产成本 —— 基本生产成本”科目；贷记本科目。 实际发生额小于分配额的差额，做相反的会计分录。