质量管理体系高级审核员面试试题全解答

质量管理体系高级审核员面试试题全解答内容摘要：

受审方进行沟通 ,提出重新确定现场审核时间。 3 也表明审核组长 前期与受审核方沟通不充分 ,现实中这种情況发生机率不高。 ,且是局部的 ,不影响其它生产环节的情況。 可以按审核计划实施审核 ,在审核到此大修设备的生产环节上 ,可以对大修前期的记录作为审核抽样依据。 如 : ,生产注塑件 ,有部分在生产 ,部分在计划大修。 ,若只有中間某一环节 (非主要性能生产环节的设备大修 )而此产品可在大修 OK后再继续此半成品的续加工或組裝。 ” 1 加大之前过程抽样。 因为没有现场的生产做支持，只能从以往的记录中进行获取符合的 证据，为了更充分的了解实际情况，只能加大抽样 . 2 细查设备大修的理由。 是产品的不良分析原因最终发现属于设备需要大修。 还是按照计划设备需要大修。 我认为将该设备生产的产品作为现场审核的一个侧重点： 设备维修前的一个 LOT 产品质量情况，加大抽检力度； 维修后，做 DUMMY 没有问题的情况下，抽检下一个 LOT的质量情况； 对该产品从原材料到成品工艺进行审核；对设备不良进行分析。 不应该时侧重于设备的维修。 如果是这样，那审核不具于充分性，现场作为审核的重要部分没有了。 虽然这个现象不会发生，因为事先应 该给予沟通了。 但作为一个面试题来说，主要考你的应变的能力。 我认为应该加大对生产控制的抽样，特别是在设备维修前产品生产的情况，以及产品检验结果的情况。 1审核计划安排 3 天审核 ,审核组到审 核现场时停电了 ,你作为审核组长 ,怎么处理 ? 调整计划有电时再审现场。 或别约时间审核现场，暂时不下最终结论。 审核组到组织现场 ,但被审核方设备发生故障临时在大修 ,管理层人员都在现场抢修 ,作为组长应该怎么办 ? 与企业管理人员沟通，如不能实施则另行商定时间审核。 或先审核部门。 关注现场抢修原因及抢修过程。 验证企业的资料、计划、不符合、纠正措施、报告、验证报告。 面试前准备。 我从曾经参加过面试的同事那里要了一些大纲和法规方面的资料（这些在网上是可以找到的），面试题目是拿不到的。 听说考官提 问都非常随机，从一本书（传说中的题库）中随便翻看，看到什么题就可能问什么题。 所以如果想准备的话也不见得准备得充分。 最应该熟悉和掌握的就是认证机构要求，那里有很多出题点从我经历的面试得到了验证。 这些也不需要你背诵，只需要理解，会应用就行。 4 面试当天安排。 我中午去的考场，因为没时间看是下午第几个面试，所以提前进了备考室，也希望能从考过的学员那里听听有什么好的经验。 参加面试的人，最少得有五次完整的组长经历。 但是比起年长的前辈而言，我还真没有多大的把握。 备考室外有我们机构的一些学员在相互商量，考官 曾经问过什么，他是怎么答的，哪些自己拿不准。 临考前的闲聊还真是让我受益菲浅。 面试基本程序。 在备考室里很多待考的学员在看资料、也有切磋问题的。 但每次（上午或下午开考前）都有组织考试的联络员进行考试流程的基本情况讲解。 大致面试流程如下：会先给你一份有问题的审核计划，然后回答考官随后提出的。