质量目标指标考核管理办法内容摘要:
立统计台帐,并在每周末对一周质量检验的数据进行汇总,按时填写上报《质量检验工作记录表》、《不合格品统计表》和《质量目标完成情况月报》。 制造部所属各车间、班组建立生产作业和首检记录,由生产作业员(或班组长)填写记录,班组长每天按时汇总,填写《生产日报表》、《返工、返修日报表》、《首检情况汇总表》、《设备运转日报表》等统计报表,按要求上报品 质部和制造部。 物资采购部要加强对物资仓储的管理,健全物资出库、入库的信 息记录, 保管员每周末对每天原材料物资的出库、入库数据和产品发货情况进行记录,汇总、填写《库存(原材料)物流动态一览表》、《产品发货日报表》和《质量目标完成情况月报。质量目标指标考核管理办法
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受审方进行沟通 ,提出重新确定现场审核时间。 3 也表明审核组长 前期与受审核方沟通不充分 ,现实中这种情況发生机率不高。 ,且是局部的 ,不影响其它生产环节的情況。 可以按审核计划实施审核 ,在审核到此大修设备的生产环节上 ,可以对大修前期的记录作为审核抽样依据。 如 : ,生产注塑件 ,有部分在生产 ,部分在计划大修。 ,若只有中間某一环节 (非主要性能生产环节的设备大修 )而此产品可在大修
测平均值(或称测量值)与基准值的差值。 ② 重复性( Repeatability) :(一致性)是指由一个测量者,采用一种测量仪器,多次测量同一零件的同一特性时获得的测量值变异。 ③ 再现性( Reproducibility) :是指由不同的测量者,采用相同的测量仪器,测量同一测量对象的同一特性时获得测量平均值变差。 ④ 稳定性( Stability):是指采用同一测量系统、由同一测量者
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件的质量方针和质量目标; ● 质量手册: a)质量管理体系的范围,包括过程识别、有无外包过程 ,任何删减的细节与合理性; b)质量管理体系形成文件的程序或对其引用; c)质量管理体系过程之间的相互作用的表述(可用文字或流程图); d)“标准”要求的记录; e)受审核方的基本信息; f)质量手册的控制。 ● “标准”要求编制的形成文件的程序 ● 组织为确保其过程的有效策划
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