设计变更、签证管理规范集团-vksj

设计变更、签证管理规范集团-vksj内容摘要：

签证前必须认真核对签证工 程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方负担等。 特别是对发生的原因以及责任单位的交代应详细、明了。 成 本 部 经 理 、 工 程 部 经 理 会 签重 大 签 证 需 由 成 本 部 对 施 工 方 的 估 价 进 行 审 核施 工 方 估 价＜ 2 万 元分 管 副 总 签 字总 经 理 签 字项 目 部 内 业 员 编 号 ， 项 目 经 理 审 核 签 发 ， 工 程 师 通 知 监 理 、 施 工 方 实 施＜ 2 万 元＜ 5 万 元＜ 1 0 万 元施 工 完 成 后 ， 监 理 、 现 场 工 程 师 在 5 日 内 按 实 核 定 工 作 量 ， 并 各 1 份 存 档按 核 定 的 工 作 量 ， 施 工 方 在 1 0 日 内 上 报 签 证 结 算 （ 附 1 份 原 件 、 存 档 1 份 ）现 场 工 程 师 在 1 0 日 内 初 审 签 证 结 算 ， 成 本 部 终 审 ， 签 字 盖 章 并 存 档施 工 方 填 写 现 场 签 证 单 ， 并 进 行 估 价。 监 理 、 现 场 工 程 师 初 步 核 实 工 程 量因 设 计 变 更 需 要 拆 除 ， 营 销 、 检 查 或 现 场 施 工 需 要 ， 现 场 工 程 师 提 出 签 证 事 项 因商标权原因 已删除原版页眉 敬请使用 对于措词含糊容易引起歧义的签证，现场工程师在签署时应征求成本人员意见，成本人员审核重大签证费用也应避免用词不准在结算时造成经济纠纷。 签证内容完成后，工程师应避免签署类似“情况属实”或“工程量属实”等模糊性内容，而必须实度实量后签字确认完成或未完成的事实或者工程量、材料材质和规格、工日数、机械台班等。 原则上监理工程师不应直接 在签证上签认有关单价或总价。 所有的确认和签证单都需经项目部负责人核准后方为有效。 如果签证单附有交工图纸，则监理及项目部工程师应审核图纸是否与实际施工结果相符，并在图纸上签字确认，此时可以不对工程量进行确认，由成本部按照图纸核算工程量。 项目经理部对签证单上直接签定的工程量的准确性负责。 如签证单涉及到隐蔽施工、金额、工日、机械台班及其它事后不可复核的项目时，则应由项目部工程师及成本部工程师共同现场认定。 7 设计变更及现场签证办理时间的规定 正常的设计变更和现场签证单，应在有效签字人共同签署完成，并与承包单位核定费用后，才通知承包单位开始实施。 特急类（指如果不立即实施将造成更大损失的签证）设计变更和现场签证，可以先实施再核定费用；如属隐蔽工程及事后不可复核的工程，则必须要求承包单位在隐蔽部位覆盖之前或拆毁前提出预算并对清工程量。 对于费用未核定的设计变更和现场签证单，发包单位项目部必须督促承包单位尽快计算变更签证费用，最迟在变更签证内容全部施工完后的 10 日内（自监理及甲方工地代表确认完工情况的日期开始计算），向甲方报 送完整的变更结算。 设计变更单由成本管理部负责 10 日内核定其工程量，审核完变更结算；现场签证由项目经理部初审，成本管理部终审。 合同中应规定“承包方违反变更签证结算上报时间的违约条款”。 如：每拖延一天，则扣减上报结算总价的 5%，扣完为止。 监理、现场工程师应在变更签证内容完成的 5 个工作日内在设计变更和现场签证单上对完成时间和完成情况进行说明。 承包方应每月 5 日前将上月已经核完费用的变更签证单作一份汇总表上报给发包方，发包方按合同约定的付款比例同期支付。 成本管理部 应将变更、签证发 因商标权原因 已删除原版页眉 敬请使用 生的情况分析汇总，报送公司领导、设计部、项目经理部、工程管理部，并进行数据综合分析，提出相应的管理建议。 8 设计变更及现场签证结算书的格式要求 变更签证的结算书应包括：变更或签证单原件以及与变更签证相关的所有往来函件、结算书、 （监理审核意见） 、施工合同中相同工作内容的综合单价、费率合同或合同缺项时应附取费表、材料调差依据、不执行定额的应附工料分析表、其他需要说明的与造价有关的问题等。 成本管理部内部审核不得少于两级审核。 变更签证结算书的内容必须完整、准确，并可以制定防止承包单位高估冒算的约束措施，如在合同中约定：变更结算报价超过最终审定价 10%，将把最终审定价降低一定比例。 双方核定设计变更或现场签证的造价后，应在。