设备变更管理制度内容摘要:
发电公司生技部组织设备变更前的调研 , 乙类设备的变更由专业组长召 集专题会确定变更项目。 甲类设备的变更由生技部经理召集专题会确定变更项目。 、乙类设备的变更,在实施异动前须填报统一格式的异动申请单,一般在异动前一周提出,特殊重大项目须在一个月前提出。 、乙类设备的变更需编写改造项目建议书或方案,并通过专业组会审后报批准。 ,应由实施单位填写《设备变更申请表》一式三。设备变更管理制度
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,高校管理制度的制定一般都沿袭各自的传统习惯。 在制度制定过程中最明显的缺陷是有关规章制度的制定缺乏法律专家和学生代表的参与 ,或多或少存在程序不规范的问题 ,主观性和随意性较大 ,而且不少学校在管理过程中处于人性化与制度化的矛盾与冲突之中 ,有时甚至模糊了道德规范与规章制度的界限 ,有些制度条文难以保 证维护学生的合法权益 ,为学生与学生之间、学生与学校产生纠纷埋下隐患。 同时
、新闻媒体从事客户招揽和客户服务等活动; 八、委托他人代理其从事客户招揽和客户服务等活动; 九、以所服务证券公司或证券营业部的名义,与客户或他人签订任何合同、协议; 十、提供、传播虚假或者误导客户的信息,或者诱使客户进行不必要的证券买卖; 十一、泄漏客户的商业秘密或者个人隐私; 十二、为客户之间的融资提供中介、担保或者其他便利; 十三、代客户在相关协议、文件等资料上签字; 十四、采取贬低竞争对手
定置定位标识、闲置标识、设备铭牌等齐全完好、安装规范、字迹清晰。 每发现一处不符合要求扣。 5 安全防范措施并纳入设备隐患台帐管理。 设备隐患未形成闭环管理,每发现一处扣 2分; 5 维护保养( 30分) 、交接班制度及设备维护保养等规章制度。 岗位界限不清楚、属地管理责任、维保单位责任不明确的本项不得分;交接班制度、维保制度执行不力,每发现 1项扣。 6 检查制度健全,巡检时间、路线、内容
手 续 、 押 运单 机 档 案 整 理联 系 运 输 、 协助 装 车办 理 财 务 手 续审 批固 资 调 拨 移 交记 录台 帐 登 记结 束7 设备 调拨 工作标准 编号: ZTYJBSBB3002 第 1 页共 1 页 任务名称节点 任务程序及管理点 时限 相关资料任务程序◇ 收集各项目进度信息,分析现有设备动态; 2 个工作日◇ 编
人可望不可及,则会挫伤人们的积极性。 正确目标的制定,需要以科学化为前提,那就是要在收集和掌握大量信息的基础上 (如 :国内外政治、经济及同行业的发展形势,国家及上级部门的发展战略、方针政策,本组织系统内部人、财、物各方面的状况等 )作出分析和判断,从而在多个可选目标中确定适合本组织实际情况、具有发展趋势的目标,这就是决策。 事实上,人类的一切活动,都是 决策在前,行动在后。 正确的决策