中盛塑料公司销售工作规范管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
用签字笔、钢笔填写，不能使用铅笔、圆珠笔等容易褪色、掉色等其它笔类填写。 签订销售订单前一定要确认好是否有库存多少，生产时间要多长等问题的沟通。 五 、 销售 、 生产 、 仓库 、财务 协调流程 成品发 货流程图 流程名称 成品发货流程图 受控状态 监督部门 涉及部门 财务部、销售部、仓库 、生产部 文件编号 ZSTZ20xx09001 行为实施环节 仓库 销售部 财务 生产部 管 理 流 程 流程图说明： 销售员在签订单之前应该和仓库、生产得到急时沟通，确保订单的时效性。 销售内勤应和仓库保持联系，保证仓库的货存量。 打印发货清单，财务稽核销售数量，统计当月销售量并做好记录。 销售员 销售内勤 仓库 有无现货 生产部 打印 发货清 单 财务签字 总经理签字 仓库发货 发货检验确定 财务 记录销售量 财务统计实际发货量 销售员跟单发货 组织生产 打印 生产订单 确定生产交期 质检报告 发货清单回收 成品入库 发货检验确定必须要求 2 人以上在场，如：销售内勤、司机、仓库管理员。 总经理确认 审批 发货，总经理不在时， 销售内勤用电话或者短信与 总经理 联系， 通知临时人代签 ，代签时注明时间与联系方法。 仓库得到签字发货清单后，确保发货无误，并把发货清单交财务统计，自己留底一份。 若仓库发货只发清单上的一部分，应该注明实际发货数量和差额。 销售员跟单发货，发货清单签收后交销售内勤（财务）。 六、 发货清单 表格 浙江中盛塑料有限公司 发 货 清 单 编号： NO: 发货清单注意事项： 发货清单一式 二 联 ，仓库一联，销售内勤一联。 发货人为仓库管理员 ，监督人为销售内勤、销售员。 发货人若没有按实际发货清单发货应当注明在备 注 ，并与销售部。阅读剩余 0%
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