美邦存货管理评价与分析内容摘要:

持销售收入继续快速增长的同时,继续有计划的控制新品生产规模,新老品融合销售等策略将进一步深化,可以预期2020 年公司 存货 规模和结构将进一步优化。 ” 项目 2020 2020 差异 经营活动产生净现金流量 (亿元) 存货周转率(次) (存货周转天数) 166 152 14 应收账款周转率(次) (应收账款周转天数 ) 38 34 4 表 由表 可知, 美邦 2020 年应收账款周转率和存货周转率较上年均有所下降。 公司在 11 年对营运资金进行了有效调节,使 11 年的流动资产周转率和总资产周转率有所提高,但由于 11 年春夏货品入库规模较大,同时年末应收账款规模较大,因而 , 应收账款及存货的周转率尚未有明显改善,就总体周转能力而言, 2020 年已经处于持续改善中。 存货 积压带来的影响 对营运能力的影响 受益于公司 2020 年采取的存货处理措施 :更加理性的生产规划 , 新老融合 , 特卖 折扣 渠道建 设 , 通过电子商务平台 等 消化存货 手段 ,使得公司 2020 年综合毛 利率 承压 ,较2020 年同期下滑了 个百分点至 %。 不过随后存货的变现 ,公司 2020 年的经营性现金流净额由去年的净流出 亿转为净流入 亿元。 公司名称 总资产周转率 流动资产周转率 存货周转率 应收账款周转率 美邦服饰 森马服饰 行业平均 表 2020年 营运指标行业对比分析表 由 表 对比 可知,各项周转率指标除存货周转率外均优于行业平均水平 ,但是存货周转率偏低还处于可控水平,使得美邦的营运能力总体水平较好。 但与森马服饰相比,美邦只有流动资产周转率优于森马,其余指标均低于森马,尤其是存货周转率和应收账款周转率还有待提高。 美邦在未来的发展中,仍应加强对营运资金的管理,尤其是避免产品多样化造成的存货积压,提高存货周转率,并加强应收账款管理。 对 短期 偿债能力的影响 大型服装企业对于资金的需求比较大,在工厂中重复投入生产让服装企业的资金常年处于吃紧状态, 举债成了缓解资金压力的渠道,而 高 存货 对资金的占用则 会直接导致企业的资金链断裂,如果 不能得到有效控制债务与 存货 ,那么企业只能走向倒闭。 由此可见,服装企业对现金流的依赖可谓是重中之重,解决 存货 能为企业快速回笼资金 ,偿付债务的重要手段。 同业短期偿债能力指标比较 项目 流动比率 速动比率 现金比率 现金流量比率 美邦服饰 森马服饰 表 2020年 营运指标行业对比分析表 由上表可知 流动比率 仍低于 2:1 一般水平, 较去年增加 左右的,速动比率增加, 由于存货占流动资产 %,说明 美邦 只要控制好 存货 量,在 今后的生产经营中提供现金,偿还短期债务,维护正常经营活动的能力 会 有所提升。 现金比率与 2020 年相比没有较大幅度的增长, 能在当下经济环境中 保持在 左右的水平,表明美邦的直接偿付能力还不差。 与同行业相比,美邦的流动比率、速动比率、现金比率和现金流量比率 则 均低于森马服饰,并且差距较大,这表明美邦 资产 结构 还 处于不断调整当中 提升的空间还很大。 综上可以看出, 美邦 的短期偿债能力 较为 乐观,短期偿债压力 不 大,短期财务风险 不 大。 现今主要 应当努力 把 存货。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。