电话营销中心管理制度内容摘要:
信息保护规定; 3) 对本部门的保密工作进行监督; 4) 对本部门内违反保密规定的行为承担管理责任。 公司执行委员会成员和各部门负责人 有权对各自职责范围内保密文件的使用进行授权,被授权人员根据授权范围使用商业秘密文件。 公司在与他方合作时,对一方或多方可能涉及的商业秘密和客户信息保护,应提前签订商业秘密保密协议或保密条款。 公司人力资源部在与员工签订的劳动合同时,应根据岗位规定签订有关的商业秘密保密条款或保密协议。 公司员工应严格遵守以下规定: 1) 法律、法规、监管部门规定必须披露的信息之外,公司员工未获得授权不得私自将商业秘密和客户信息文件泄漏、披露或转发给他人,也不得超越授权范围使用商业秘密和客户信息文件; 2) 非经公司书面同意,不得使用公司的商业秘密和客户信息进行盈利活动,不得利用公司的商业秘密和客户信息进行新的研究和开发; 3) 对商业秘密和客户信息文件应作标示,注明: “招商信诺人寿保险有限公司机密及非公开信息,严禁复制及传播,仅供被授权人员使用 ”字样; 4) 员工之间或与公司以外人员之间交谈或使用电话、传真、邮件、网络文件共享、网络文件传输等方式进行商业秘密和客户信息传递时,需要确定传递途径和对象属于允许接触该商业秘密和客户信息的范围; 5) 对在工作中接触到的客户信息应严格保密,不得擅自以任何形式复制、使用、传递、披露,不得用作任何与工作内容无关的其他事项。 在客户重要信息是非必要记载事项时,应隐去客户姓名、身份证件号码、工作单位、联系方式等重要信息。 6) 未经许可,不得因任何目的以任何方式向第三方提供、发布、刊登、出售或者出租客户信息。 7) 对于客户信息排列、集合。电话营销中心管理制度
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够支撑经营获利。 第十二条 商圈氛围优越性 店面周边自然环境、市场环境如何,是否有不适应共存的业态存在,是否竞争对手过多或过少。 同业态竞争对手达到一定数量,容易形成商圈集聚效益,反而带来较多客流。 第二节 选址评价指标 第十三条 指标设计原则 选址评价指标的设计 在于为选址评价提供全面、合理、系统、可衡量的指标连锁加盟管理手册 7 体系,确保选址工作的准确、有效性、合理性,
3 电锅炉房巡检规则 巡检人员要认真填写工作记录(见附表),未填写记录每发现一次考核 15元。 巡检人员要做好对锅炉房的巡视工作。 巡检人员要认真做好安全检查工作。 巡检人员 未定时巡检的 ,每发生一次考核 10元。 设备主人组织做好电锅炉房设备的维护工作。 4 电锅炉用电及温度控制规则 高峰段( 20: 00— 次日 08: 00),双电锅炉运行,电锅炉温度调至 70摄氏度。 平谷段( 08:
,遵循洗手原则 3 现场检查 一项不合格扣 1分 每日进行空气消毒,并有记录 2 查看资料 不符合要求扣 记录不完整扣 每月进行空气及物体表面等卫生学监测,并有检验报告单及完整记录 2 查看资料 未做到不得分 一项不合格扣 长期使用呼吸机时每周更换两次管路,管路污染应随时更换,做好呼吸机的消毒及保养 2 现场检查 一项不合格扣 传染病患者按病种隔离制度原则处理,并严格终末消毒 2 现场检查
无。 第八条 交(提)货方式、地点 及时间 : 按 需方 的要求 按时 运至工地现场 ,并且将货物卸至需方指定的地点。 交货时间为合同签订后 天 (如有变化,以需方指定材料员 的书面通知为准)。 第九条 运输方式及到达站(港)和费用负担: 汽车运输, 运输过程中所有 费用由 供方 承担。 第十条 检验标准、 验收 方法 供方产品进场时必须由需方签字确认后,方可作为结算的依据。 按电线电
落实对该剧的艺术创作和艺术质量的把握,执行对该剧完成片的最后审核;负责具体执行该剧的摄制计划、资金预算、生产进度、用款计划 、财务管理、制片管理和摄制组人员、生产、器材管理。 参与该剧所有需要投资方决策的决策工作。 负责严格按照国家广电总局的要求和技术标准完成该剧的母带制作等一切与该剧摄制有关的事宜。 制片主任的主要职责为:在总制片人和执行制片人的领导下,具体负责实施该剧摄制组的日常安全生产计划
股,均应在办理相关手续后及时交还持股凭证,经办人应及时登记持股名册并核销持股凭证。 第十三条 员工遗失持股凭证或需更改持股凭证上的相关事项,可向理事会申请,由理事会核实无误后给予补发或换发。 第十四条 理事会应定期对持股名册进行核对清查,经办人应对名册的变动情况和持股凭证的发放情况 作详细的记录。 天讯 电脑公司员工持股股权管理办法 5 第十五条 理事会将设理事会秘书处,负责理事会的日常事务工作