电大项目管理试题及答案

电大项目管理试题及答案内容摘要：

理项目的执行输入的一项是 ( )。 B．批准预防活动 C．项目章程 D．批准变更要求 8．以下各项中，不属于项目管理中的风险所具有的属性的是 ( )。 A．风险事件的随机性 B．风险的相对性 C．风险的可变性 D．风险的绝对性 9． “ 项目计划的制定和实施不是以某个组织或部门为依据的，也不是以某个单位的利益为出发点的，它涉及项目管理的各个部门和机构 ” ，这意味着在制定项目计 划时应当遵循的什么基本原则。 ( ) A．目的性 B．系统性 C．职 能性 D．相对稳定性 10．项目范围是 ( )的基础。 A．项目执行 B．项目监控 C．项目计划 D．项目验收 二、单项选择题 (每题 2分。 共 20 分 ) 1． C 2． D 3． B 4． C 5． D 6． D 7． C 8． B 9． D l0． C 1．下列哪项不属于项目工作的属性 ?( ) A．临时性 B．独特 C．组织的长期开放性 D．渐进明细性 2．项目经理常常把什么看作是项目管理的基石 ?( ) A．项目阶段 ． 8．项目过程组 C组织结构 D．项目生命期 3．关于关键路线法和计划评审技术两种网络分析方法的论述正确的是 ( ) A．在技术类型上都是确定型 B．在活动的流向上，所有活动均由始点流向终点，不允许有回路 C．活动的持续时间都是确定的 D．在逻辑关系上，所有节点及话动都必 须实现 4． “ 项目计划的制定和实施不是以某个组织或部门为依据的，也不是以某个单位的利益为出发点的，它涉及项目管理的各个部门和机构 ” ，这意味着在制定项目计划时应当遵循什么基本原则 ?( ) A．目的性 B．系统性 C．职能性 D．相对稳定性 5．项目人力资源管理的主体是 ( ) A．人事部门 B．顾问 C．现场管理人员 D．项目经理 6．以下各项中，哪一项不属于项目范围定义过程的编制的项目范围说明所包括的内容 ?( ) A．项目和范围目标 8．项目边界 C．项目可交付成果 D．绩效报告 7．项目范围是 ( )的基础 ? A．项目执行 B．项目监控 C．项目计划 D．项目验收 8．项目成本估算一般应考虑的因素中，不包括以下哪一项 ?( ) A．进度计划 B．政治环境 C．经济环境 D．历史信息 9． “ 对即将进行的招聘工作做出具体的安排，包括：招聘人员的数量、知识技能等方面的 要求、招聘的途径、招聘的方式等。 ”属于获取项目团队过程的哪一个阶段的工作 ?( ) A．发布招聘信息 B．人员选择 C．人员录用 D．制定项目组织人员招聘计划 10．组织的项目管理不包括 ( ) A．项目 B．投资组合管理 C． WBS D．组合项目 三、多项选择题 (前 3题，每题 2分，共 6分；每题至少有两个正确答案。 多选或少选均不得分；第 4题，多项选择填空，每空 1分。 共 4分 ) 1ACD 2 ． ABC 3． ABD 4． BADC 1．当风险对项目有潜在的正面影响时，应采用以下哪几个应对策略 ?( A．共享 B．转移风险 C．开拓 D．增强 2．成本估算的方法包括 ( ) A．因素估算法 B．自下而上的估算 C．参数模型估计 D．成本类比估算 3．以下各项中，属于识别项目风险时需要收集的资料的有哪几项 ?( ) A．项目产品或服务的说明书 B．项 目的前提、假设和制约因素 C．项目总结 D．本项目可与之类比的先例 4． ( )管理也称为 ( )管理，是项目管理中最重要和最基础 ( )，其重要程度甚至 于使许多人错误地认为进度管理就是 ( )管理。 A．进度 B．时间 C．项目 D．过程 三、多项选择题（每题 2分，共 6分；每题至少有两个正确答案，多选或少选均不得分；第4题，多项选择填空，每空 1分，共 4分） 1. AD 1．项目经理对下列哪几项 负有最终责任。 ( ) B．项目审批 C． 旦项目被批准，确保项目没有变更D．团队发展 2．项目的大部分已经完成，客户要求对工作范围作重大变更。 项目经理应该 ( )。 ，决定是否可以做此变更 B．向客户要该项变更的描述 C．向客户解释，进展到这个程度不能再做此项变更 D．通知管理层 3．项目的成本估算是从确定项目工作包的预算开始的。 在做项目工作包估算时，估算单上需要包括下列哪些 内容。 ( ) B．分包商和顾问 C．专用设备和工具 D．原材料 4．编制风险应对计划是一个开发方案和 ( )的过程，目的为了提升实现目标的机会、降低风险对 ( )的威胁。 风险应对计划进行 ( )，在预算、进度计划和项目管理计划中，加入必要的 ( )应对风险。 A．项目目标 B．制定措施 C．资源和任务 D．风险排序 三、多项选择题【每题 2分，共 6分；每题至少有两个正确答案，多选 或少选均不得分；第 4题，多项选择填空，每空 1分，共 4分） 1. ABD 1．获取项目团队 的过程包括以下哪几个环节。 ( ) A．制定项目组织人员招聘计划 B．人员选择 C．人力资源计划 D．发布招聘信息 2．项目范围对项目管理可以产生哪些具体作用。 ( ) A．提高费用 B．确定了进度测量和控制的基准 C．项目总结 D．有助于清楚地分派责任 3．当风险对项目有潜在的正面影响时，应采用以下哪几个应对策略。