温州市邮政局中层干部年度目标责任考核管理办法内容摘要：
5%的，每低 1个百分点扣 3分 、装修以外的其它各项可控成本费用增长率超过年度可控成本费用计划的 102%以上，每超 1个百分点扣 2分； ，该单位所有领导免职，机要邮件失密的，按省公司规定执行或降职使用。 四、投递局： 达不到要求，扣 1分 /次；账单投递 达不到局里相关质量文件要求的，扣 3分 /次。 ，每起扣，导致 电视台，报纸，网络曝光，每起扣 3分； 3%，每低 1个百分点扣 3分； 、装修、汽车修理费以外的其它各项可控成本费用增长率超过年度可控成本费用计划的 102%以上，每超 1个百分点扣 2分； 五、行政职能部门： ： 挂钩 指标 挂钩 单位 业务收入（ 25%） 毛利率 （ 15%） 欠费 （ 15%） 劳产率 （ 10%） 可控成本 （ 10%） 安全生产 （ 10%） 质量指标（ 10%） 文明服务 （ 5%） 综合办 ▲ ● ● ● ★ ● ● ▲ 物管中心 ▲ ● ● ● ★ ▲ ● ● 工会 ▲ ● ● ● ● ● ● ★ 市场部 ★ ▲ ★ ● ● ● ▲ ● 大客户部 ★ ● ● ● ● ● ● ● 视检室 ▲ ● ● ● ● ● ★ ★ 人力资源部 ▲ ● ● ★ ● ● ● ▲ 计财部 ▲ ▲ ★ ● ★ ▲ ● ● 审计部 ▲ ● ● ● ● ★ ● ● 安保部 ▲ ● ● ● ▲ ★ ● ● 网路运维部 ▲ ● ● ● ▲ ★ ● ● 投递局 ▲ 分拣局 ▲ 邮运局 ▲ 上述挂钩指标标明“★”为该部门直接挂钩指标，“▲”为次挂钩指标，其他为间接挂钩指标“●”。 职能部门对直接挂钩指标按该指标考核单位平均扣分 100%挂钩，次挂钩指标按该指。阅读剩余 0%
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