浅谈企业文化与人力资源管理(毕业论文)

浅谈企业文化与人力资源管理(毕业论文)内容摘要：

的管理，企业在发展过程中，在一定的物质、制度的基础上所形成的影响企业凝聚力、创造力、适应力持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各种文化因素的总和。 企业在管理人的过程中逐步总结出的，对本企业的一种在精神层面有巨大影响力的因素，也是将自己与其它的企业区分开来，自我的一种识别体系，是影响员工的对企业的认知，归属的重要因素。 因为企业要员工认识到自己的企业，增强对企业的归宿感，在经济中许多的企业从事着相同的行业 ，如何将自己与众多的企业区分开来，仅仅只依靠名称是很难区分的，而且企业的文化是很广泛的，企业的一些标识、名称等也是属于企业文化的范畴。 企业文化在管理中早就存在，只是人们意识到它的重要作用较晚，正是因为有了企业对人的管理才逐步产生企业文化。 （二）企业文化是人力资源管理的方向标和核心价值体现 企业文化为企业生产经营决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛 , 企业文化侧重于明确企业的使命、精神、目标和价值观等来影响员工的思想，强调在精神层面。 人力资源则在一定的管理思想指导下通过制度规范员工的行为，它是在一定的思想 下制定出一系列的有利于挖掘企业人力资源的潜 在价值，从而达到企业的目的。 企业的管理制度、管理手段、管理方式都是在企业文化的管理理念指导下形成的 ,人力资源管理就是以此为导向开展工作。 企业的人力资源管理体系中 ,使命与文化是整个人力资源管理的基础 ,企业文化对人力资源管理体系的形成有重大影响 ,如 :企业在招聘、选拔、考评、晋升、奖惩等方面 ,制定什么样的标准，各项标准的确定，是否与企业文化的特色想吻合。 人力资源管理在实际工作中需要正确管理理念的导向，更需要企业文化的支撑，企业文化随着企业的诞生而存在，企业在经过长期经营实践后将它提炼出来，用来指导企业各项 制度的建设，企业管理制度与管理理念是统一的，体现的应该是企业文化的本质和精髓。 企业文化不仅是方向标，更是灵魂，良好的企业文化氛围给人力资源管理营造一个宽松的内部环境，使各项管理制度顺利实施。 （三）人力资源管理是体现企业文化的途径，是企业文化的存在的载体 ? 随着现代经济的极大发展，企业在经营管理上发生着深刻的变化。 企业中“人”也就是员工的地位不断提高，企业开始要求员工更广泛、更积极地投入到企业运作中去，并让员工通过不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。 这种倡导的“人本”管理模式 正在为越来越多的现代企业所采纳，并作为实现企业经营目标的重要因素。 员工通过参与企业的各种活动，广泛地融入和参与管理，工作积极性提高，并体现出强的责任感，工作的着眼点不仅仅是获得金钱，更强调的是自我发展和完善，构建员工和企业之间的和谐关系。 现代经济所倡导的人本管理，其政策的出发点和目标都在于“人”，即如何使企业中的人力资源充分发挥其作用，而员工则在企业的逐步发展中成长。 作为企业当中的员工，由于他们的人生观、道德观、价值观不同，这会使他们形成在工作中应该怎样被对待的模式，以及对不同的管理措施做出什么样的反映。 因 此企业人力资源管理必须适合于企业的文化氛围。 在建立适应企业文化的人力资源管理体系中，通过培训开发，提升管理者的人力资源管理技能以及促进有效地。