河南省电力公司20xx年基建质量管理策划方案内容摘要:
”质量提升年活动实施方案》;召开河南省电力公司“三强化三 提升”质量提升年活 动动员大会;对照活动各单位根据国网公司“指导意见”、省公司“实施方案”制定具体实施措施,组织所属相关单位及工程现场广泛宣传动员。 第二阶段:实施推进( 4 月 1 日 10月 31 日) 主要任务:各单位依据“实施措施”全面开展“质量提升年”活动,对照国家电网公司“三强化三提升”质量提升年活动重点措施 20 条;河南省电力公司关于开展输变电工程质量通病治理专项活动的通知; 2020 年重点推广“标准工艺”( 30 项); 2020 年重点整治的质量通病( 60 项),结合日常质量管理工作,检查落实。 第三阶段:检查督导阶段( 5 月 21日 10月 31 日) 主要任务:在“三强化三提升”质量提升年活动实施推进期间,省公司将开展活动督导和专项督查工作,同时在各地市公司间开展工程质量交叉互查活动;并利用每季度重点工程协调会议认真分析总结,查找不足,及时改进,推进活动有效开展;在活动开展后期,通过“回头看”等方式对活动开展效果进行评估,对各单位的“重点措施”落实情况进行评价;加强活动开展情况定期通报,将通报结果与建设单位综合评价、企业负责人年薪考核挂钩。 第四阶段:总结提高( 11 月 1 日 12 月 31 日)。 主要任务:各单位、各专业组对专项活 动开展情况进行总结,分析评价活动取得的成效和存在的问题,各单位于 11 月 30 日前将总结上报省公司,省公司将总结各单位主题活动以及各工作组取得的经验和成效上报国网公司基建部。 省公司将在活动取得的经验和成效的基础上认真进行2020 年公司基建质量管理工作策划,进一步深化全面加强工程质量管理措施,巩固活动成果,使公司基建质量管理工作水平真正实现螺旋式提升。 四、活动安排 公司要求,本次质量提升年活动应紧紧围绕“三强化三提升”这个主题,做好 2020 年省公司基建质量策划工作,将公司质量通病治理专项活动融入到质量提升年活 动当中去,活动开展与日常质量管理工作紧密结合。 质量提升年活动具体工作内容及责任分工见下表。 表一 活动重点工作安排表 序号 内容 时间 责任单位 责任人 备注 1 梳理质量管理规定及规 程规范 3月 25日完成 质监中心站 梁飞鸿 2 编制标准工艺、质量通病 口袋书 3月 20日完成 质监中心站 翟建新 3 现场检查实施计划 3月 25日完成 质监中心站 刘怀臣 4 设计活动实施计划 3月 25日完成 设计院 程宏伟 5 物资、设备活动实施计划 3月 25日完成 物资部 王 杰 6 综合实施计划 3月 25日完成 基建部 吕莉 7 新文件及质量管理培训、 标准工艺培训 3月 4月 5月中旬各一期 质监中心站 孙东海 8 质量管理知识竞赛 3月 2627日 基建部 孙东海 9 导地线液压技能竞赛 5月 基建部 刘怀臣 10 参与相关制度修编 全年 基建部 孙东海 11 质量巡视 每月 基建部 梁飞鸿 刘怀臣 12 流动红旗竞赛 半年 基建部 梁飞鸿 13 现场观摩会议 二季度 基建部 刘怀臣 表二 活动信息、报道、总结安排表 序号 内容 时间 责任单位 责任单位或人 备注 1 专业组月简况报送 每月 25日前 设计质量 强化提升组 李国田 内容: 质量提升年活动重点措施 物资、设备质量强化提升组 物质部 工程质量强化提升组 刘怀臣 提升活动 综合组 唐 胜 2 单位质量提升年活动实施 措施报送 3月 15日 各单位 质量专责 3 单位质量提升年活动月简 报报送 3月至 12月 各单位 基建部副 主任 内容: 质量提升年活动重点措施、通病治理、评价细则 4 质量巡查、互查点评通报 季度 各单位 质量管理 专 责 季末附 简报 5 活动阶段总结、经验交流 二季度 各单位 基建部副 主任 现场 观摩会 6 参加质量流动红旗竞赛 二、三、四 季度 项目单位 基建部主 任 7 活动总结、评价 11月 30日前 各单位、专业组 基建部主任、专业组负责人 附件 3: 输变电工程质量通病治理 专项活动的实施意见 一、目的和意义 为落实国家电网公司“三强化三提升”质量提升年活动的总体要求,省公司决定在质量提升年活动的基础上开展输变电工程质量通病治理专项活动(以下简称“专项活动”)。 专项活动国家电网公司质量提升年活动的 一部分,是 2020 年国家电网公司全面加强工程质量管理专项活动的继续和深入。 质量通病治理不是一朝一夕的事情,通过活动,总结经验,建立常态机制,使质量通病逐步减少,稳步提高工程质量,为工程创优奠定坚实基础。 二、专项活动总体要求 以 2020 年国家电网公司基建会议精神为指导,紧紧围绕“三强化三提升”质量提升年活动的重点,强化省公司输变电工程质量通病的治理。 专项活动要求: 重点治理 60项质量通病; 重点治理低电压工程质量通病。 举一反三,查找各类通病,制定防治措施,建立质量通病防治的常态机制; 专项活动在 日常基建质量管理工作正常开展的的基础上进行。 三、专项活动组织机构 为确保专项活动取得实效,公司成立“输变电工程质量通病治理专项活动领导小组”指导专项活动的开展,组织监督检查活动。 领导小组: 组 长:凌绍雄 副组长:樊 龙 于旭东 张巨团 成 员:宋晓磊 吴中越 孙东海 张骁勇 吕 莉 王 杰 程宏伟 李纪川 梁飞鸿 刘怀臣 各建设、设计、施工、监理单位主管基建 副总经理 领导小组下设办公室,设在基建部(河南省电力建设工程质量监督中心站),负责专项活动的组织协 调、监督指导等日常工作。 各单位要加强对专项活动的组织领导,明确组织机构、明确工作职责。 四、专项活动工作重点 (一)落实基建质量管理责任 培训各级质量检查人员,提高人员业务素质。 完善质量管理工作责任,建立质量通病治理管理体系。 建设单位质量管理专责持证上岗,明确各参建单位通病治理职责,加大对设计、设备验收、施工、监理等工程关键环节质量通病的管 控,促进质量通病治理的管理工作到位。 (二)落实质量通病防治技术措施 落实《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》,杜绝违反强制性条文现象。 工程质量通病 防治任务书签订针对性强,措施编制完善、正确、实用性强(依据《国家电网公司输变电工程施工工艺手册》)。 2020 年重点治理的质量通病是:建筑物渗漏水、设备渗油、墙地面裂缝、接地体焊接不规范、设备安装缺件、螺栓安装不出扣、通信排线不整齐、设备排线不整齐、铁塔保护帽二次抹浆、接地引线不规范、施工记录不真实、引用标准规范不正确、管理文件编审批不规范、质量控制文件有明显错误、质量过程控制数码照片不真实等管理通病。 把以下四项管理工作是否到位作为衡量质量通病治理效果的标准之一: 、施工在 110 千伏及以上输变电工程 全部采用固化工艺(河南省电力公司电网建设创优图册);、落实现场; 存放 管理文件及技术规范目录清单,并准确无误; 4.“三强化三提升”质量提升年活动有计划、有落实、有记录。 (三)推广“标准工艺”落实“固化工艺” 应用“标准工艺”,按照“固化工艺”施工,是近几年工程建设项目治理通病、实现工程亮点的经验总结。 工程项目落实采用国网公司标准工艺不少于 30 条: 针对标准工 艺落实中的关键环节,制定措施; 对标准工艺实施进行策划,样板先行,确保标准工艺应用效果。 (四)加强全过 程质量控制,“巡检、专检、互检常态化” 开展地市公司间交叉巡检、专检、互检; 省公司进行督查,并组织现场观摩会,以达到交流经验、取长补短、共同促进提高的目的。 五、专项活动工作计划 按“学习动员、落实整改、总结提高”三个阶段开展通病治理专项活动。 (一 )学习动员阶段( 2 月 20日 3 月 31 日) 按照本《实施意见》,结合本单位质量通病存在情况,针对单位管理特点和工作现状,成立组织机构,制定具体实施方案,布置落实质量通病治理专项活动。 (二)落实整改阶段( 4 月 1 日 9 月 30 日) 各单位根据专项活动“实施方 案”,结合“三强化三提升”质量提升年活动的重点工作,结合项目质量管理工作,对照质量通病 60 条,举一反三,查找问题,落实措施,治理通病。 通病质量效果作为 在建工程项目 质量 巡查、专项检查 的内容之一 ,所有问题和缺陷进行闭环管理。 公司将组织专项督查、指导各单位质量通病治理工作的开展,并择优组织现场观摩、交流,通报各单位工作开展情况。 (三)总结提高阶段( 10 月 1 日 11月 30 日) 各单位要对专项活动开展情况及取得成绩认真总结: 编制本单位已整改和尚存在的质量通病清单; 分析部分质量通病尚存在的原因,并制定整改措施 ; 制定避免质量通病重复发生的措施,建立质量通病治理的常态机制。 六、专项活动的报道要求 为了保证本次质量通病治理专项活动效果,提供交流经验信息平台,各单位活动期间每月 25 日前将本单位专项活动简报报质监中心站。 省公司每月编发专项活动简报,汇总系统单位活动情况,公布典型经验、进行质量点评,以进一步促进专项活动的深入开展。 专项活动时间安排表 学习、动员阶段( 2 月 20 日 3 月 31 日) 2月 20日 学习动员、汇总本单位输变电工程质量通病 2月 28日 制定本单位输变电工程质量通病防治措施 3月 10日 总结本 单位输变电工程质量通病阶段工作、落实年度基建会议精神 3月 20日 本单位在建项目巡检、项目间互检通病防治工作 3月 31日 输变电工程质量通病防治工作知识竞赛 落实整改阶段( 4 月 1 日 9 月 30 日) 4月 输变电工程质量通病防治现场观摩(土建) 5月 输变电工程质量通病防治现场观摩(安装、调试) 6月 输变电工程质量通病防治现场观摩(线路) 7月 9月 省输变电工程质量通病防治互查 总结提高阶段( 10 月 1 日 11 月 30 日) 10月 11月 输变电工程质量通病防治工作经验交流、表彰 附件 4: 质量 巡检、 专检 协议书 供电公司基建部 根据省公司 2020 年度质量管理策划要求,贵 单位 2020年度 220千伏扩建工程和 110千伏输变电工程由我单位 负责节点质量检查。 本着互帮互学,共同提高的原则,请贵单位及时将受检 工程 的节点 时间 告知我方 , 我单位将 安排 巡检及专检 计划,并及时进行 现场检查。 请 配合我们检查,并将 问题的 整改结果 在 15 工作日内 告知我们, 由我单位报 省公司基建部备案。 检查单位 代表 受检单位代表 (盖章) (盖章) 二 〇一一年 月 日 附件 5: 项目质量检查报告表 工程名称 年 月 日 建设单位: 检查单位 : 设计单位: 监理单位: 施工单位: 施工单位: 检查内容: 整改问题: 整改反馈: 检查人员 : 检查负责人: (盖章) 附件 6: 2020 年度( 500 千伏)项目管理流动红旗参赛计划表 申报单位 河南省电力公司基建部 序号 项目名称 工程规模 开工或计划开工月份 计划竣工月份 计划参赛季度 /月份 备注 1 香白 500 千伏线路工程 2 2020 年3 月 2020 年10 月 三季度 /8月份 注:参加国网公司流动红旗竞赛项目 附件 7: 河南公司 2020 年度( 220 千伏)项目管理流动红旗参赛计划表 申报单位 河南省电力公司 序号 项目名称 工程 规模 开工或计划开工月份 计划竣工月份 计划参赛季度 /月份 备注 220千伏项目 1 登封南(开关)站工程 3月 11月 三季度 郑州 2 鹅湾启夏线路工程 6月 二季度 郑州 3 兴华变电站工程 480 12月 三季度 郑州 4 牵引二回线路工程 4月 12月 三季度 郑州 5 梅岭开关站工程 5月 1。河南省电力公司20xx年基建质量管理策划方案
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