旅行社内部管理制度完整版

旅行社内部管理制度完整版内容摘要：

病因事请假须填写 “ 请假单 ” ，一天以内（含一天）由所在部门经理签准，一天以上总经理批准。 “ 请假单 ” 经审核批准后须报财务部存档； 原则上公司不受理口信、电话请假，若情况特殊，须先以口头方式请假，事后补填 “ 请假单 ” ，按请假程序办理。 奖惩管理办法 一、总则： 为保障公司各项规章制度的贯彻落实，建立有效的激励与约束机制，营造积极进取的环境，惩处违规违纪的行为，特制订本办法。 二、适用范围： 对公司员工日常行为综合管理的奖惩，其它单项奖惩规定如与本办法有相抵触之处，则按本办法执行。 奖惩管理的原则：奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励争先、鞭策后进。 奖惩管理的主管为魏庆光。 上班迟到每次罚款 5 元，每月超过三次每次罚款 10 元。 早退、中途离岗每次罚 10 元，无故旷工每次罚 20 元，每半个工作日按一次计算， 每月旷工三次以上予以辞退。 请假根据实际天数每天扣除 10 元，无请假条按旷工计算。 考勤、打扫卫生不负责任者每次罚款 20 元。 5 损公肥私、索要小费、私拿回扣、私自接团带团、泄露公司机密、损害公司利益者，每次罚款 1000 元－ 10000 元，情节严重者追究法律责任。 所有人员得到团队信息后必须立即向计调部回报，以计调部记录为准。 第一信息费按团队毛利润 8％提成。 业务费用按团队毛利润 8％ 提成。 如不汇报者每次罚款 100 元。 持证导游出团补助为 30 元每天，无证每天补助 20 元。 不含餐团队每人每天补助 25 元。 游客写感谢信到公司，每次奖励该带团导游 50 元现金。 导游所有索道费一律不给予报销。 不服从直接管理人员安排，消极推违或公开抵抗者每次罚款 50 元；在公司争吵不听劝阻者，争吵双方均罚款 100 元； 每月工资领取 80％，余额年终根据任务完成比例结算，超额完成任务者奖励超额部分的 10%，全年完成任务 50%以下者予以辞退，财务，计调每月工资领取100％。 出差赴县城（必须有总经理签字）报销交通费，每人每天补助住宿费 10元、餐费 10 元。 因公务到外地出差（必须有总经理签字）每人每天补助住宿费40 元、餐费 30 元。 每年业务额第一名且毛利润超过 5 万元，公司奖励 2020 元现金； 每年业务额第二名且毛利润超过 5 万元，公司奖励 1000 元现金； 每月除管理人员以外的员工业务毛利润最高且完成任务者，公司奖励 100 元现金。 1向公司提出合理化建议并行之有效者，每次奖励 100 元现金。 1公司适时对人员进行考核，不合格者予以辞退；任劳任怨，不计得失，表现优秀者年终给予奖励，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨 5% 10％。 导 游 员 管 理 制 度 一：导游人员应严格按照国家要求及公。