新华人寿保险股份有限公司职业发展管理制度

新华人寿保险股份有限公司职业发展管理制度内容摘要：

第条 本制度由新华人寿保险股份有限公司人力资源部负责解释和修订。 第条 本制度自颁布之日起实施。 附件一：职业发展等级序列对照表 附件二：管理职职业发 展等级序列表 附件三：专业职职业发展等级序列表 附件四：事务职职业发展等级序列表 附件五：能力资格认定流程图 附件六：管理能力资格标准 附件七：专业能力资格标准 管理职职业发展等级对应表 职业发展 等级 管理职级 —— 管理职务等级 总 公 司 分 公 司 中 心 支 公 司 支 公 司 S6 董事长 S5 总裁 S4 副总裁 S3 S2 助理总裁 高级总经理 S1 A6 部门总经理 总经理 A5 A4 部门副总经理 副总经理 A3 A2 部门助理总经理 助理总经理 高级总经理 A1 B6 处经理 部门经理 总经理 高级经理 B5 B4 处副经理 部门副经理 副总经理 经理 B3 B2 部门助理经理 (主任核保核赔人 ) 助理总经理 B1 C6 室主任 室主任 C5 C4 室副主任 室副主任 C3 C2 主管 C1 注：公司各分支机构的管理职级对应的职业发展等级随所在机构的不同等级有所变化，具体情况见《新华人寿保险公司员工管理职级管理办法》。 专业职职业发展等级对应表 职业发展等级 专业职级 —— 专业技能等级 S6 首席六级 S5 首席五级 S4 首席四级 S3 首席三级 S2 首席二级 S1 首席一级 A6 高等六级 A5 高等五级 A4 高等四级 A3 高等三级 A2 高等二级 A1 高等一级 B6 中等六级 B5 中等五级 B4 中等四级 B3 中等三级 B2 中等二级 B1 中等一级 C6 初等六级 C5 初等五级 C4 初等四级 C3 初等三级 C2 初等二级 C1 初等一级 D3 见习三级 D2 见习二级 D1 见习一级 事务职职业发展等级对应表 职业发展等级 事务职级 —— 服务品质等级 C6 五星级 C5 四星级 C4 三星级 C3 C2 二星级 C1 D3 一星级 D2 D1 见习级 销售职职业发展等级对应表 职业发展等级 销售职级 —— 营销业务等级 个人系列 团体系列 代理系列 B2 经理一级 经理三级 B1 经理二、三级 经理一、二级 C6 筹备经理 资深业务主管五级 C5 高级主任一级 资深业务主管四级 C4 高级主任二、三级 资 深业务主管三级 C3 业务主任一级 资深业务主管二级 C2 业务主任二、三级 资深业务主管一级 C1 资深业务员一级 业务主管三级 D3 资深业务员二、三级 业务主管一、二级 D2 正式业务员 正式业务员 D1 育成、训练部业务员 试用业务员 公司各机构各序列员工职业发展等级对应表 职业发展等级 管理职级 —— 管理职务等级 专业职级 —— 专业技能等级 事务职级 —— 服务品质等级 销售职级 —— 营销业务等级 总公司 分公司 中心支公司 支公司 总公司 分公司 中心支公司 支公司 总公司 分公司 中心支公司 支公司 个人系列 团体系列 S6 董事长 S5 总裁 S4 副总裁 首席四级 S3 首席三级 S2 助理总裁 高级 总经理 首席二级 S1 首席一级 A6 部门总经理 总经理 高等六级 A5 高等五级 A4 部门副总经理 副总经理 高等四级 A3 高等三级 高等三级 A2 部门助理总经理 助理总经理 高级 总经理 高等二 级 高等二级 A1 高等一级 高等一级 B6 处经理 部门经理 总经理 高级 经理 中等六级 中等六级 B5 中等五级 中等五级 B4 处副经理 部门副经理 副总经理 经理 中等四级 中等四级。