新员工入职管理规定与流程内容摘要:
”为本人提供的指导有: □介绍同事 □介绍部门各项规章制度 □讲解业务流程 □讲解工作标准 □介 绍上级游部门情况 □其他: 岗位指导对本人是否有帮助。 □有,在哪些方面: □无 本人对目前的工作环境(指本部门、部门工作氛围)是否适应。 □适应 □不适应,在哪些方面: 工作状态 本人对当前的工作难度感到: □还能担当更难的工作 □正适合本人能力 □能力稍感不足 □能力明显不足 认为本人当前的工作 量:□太多 □适中 □很少 工作过程中,曾感到什么困难:(请例明) 工作希望 本人认为自己比较适合哪些方面的工作。 本人认为 自己不适合哪些方面的工作。 本人对现在的工作(如异动等)有何希望。 工作分配 认为所在部门的工作分配是否合理:□合理 □不合理 在工作分配方面,有何待改进之处: 沟通协调 本人入职第一周时,部门负责人是否与本人进行面谈:□是 □否 本人入职第一个月时,部门负责人是否与本人进行过面谈:□是 □否 谈话对本人是否有帮助。 □有,在哪些方面 □无 本人认为部门内部沟通是否充分: □非常充分 □充分 □一般 □不充分 □非常不充分 沟通障碍主要来自于:□上级 □同级 □自身 □下级 教育培训 本人希望接受的培训项目有: 本人对公司的培训有何建议 本人希望上司提供什么指导、帮助: 本人签名: 日期: 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除。 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更迚一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:。新员工入职管理规定与流程
相关推荐
第条 本制度由新华人寿保险股份有限公司人力资源部负责解释和修订。 第条 本制度自颁布之日起实施。 附件一:职业发展等级序列对照表 附件二:管理职职业发 展等级序列表 附件三:专业职职业发展等级序列表 附件四:事务职职业发展等级序列表 附件五:能力资格认定流程图 附件六:管理能力资格标准 附件七:专业能力资格标准 管理职职业发展等级对应表 职业发展 等级 管理职级 —— 管理职务等级 总 公 司
四、电系统: 检查开关,并检查每个灯是否都亮,不亮时检查是开关问题还是灯已坏。 检查插座是否全通电,可用灯泡或万用电表试(指示220V),不能用试电笔判断插座有没有电。 最好用绝缘摇表检测各回路之间的绝缘情况,并应作好检测记录。 把新电表的行度记录下来并让收楼业主签字确认。 上述是协助业对住宅楼宇收验楼时一般应注意的问题。 各管理处主任、物管员、机电工都应掌握这些常规知识。
GSP. 质量管理制度 质量信息的质量信息的收集方式: 质量政策方面的各种信息:由质量管理人员通过各级药品监督管理文件、通知、专业 报刊、媒体及互联网收集; 企业质量信息的收集应准确、及时、适用,建立质量信息档案,做好 相关记录。 质量管理人员应对质量信息进行评估,并依据质量信息的重要程度,进行分类,并按类别 交予相关人员进行存档和处理。 22 2020 年版 GSP. 质量管理制度
第六章 股份来源及授予 方式 第二十条 员工持股平台取得公司 股权 /股份的方式为公司 执行董事 选择的,并经公司股东会批准的方式,包括: 公司向员工持股平台增发股份,公司原股东向员工持股平台转让公司股份, 或前述两种方式相结合的方式。 第二十一条 公司 本次 拟授予 参与员工持股计划的公司员工 的公司 股权 /股份比例为: 总额为公司 股权 /股份的 【】 %。 第二十二条 公司全部有效的