担保有限公司客户档案管理办法内容摘要：
时、准确、完整的录入担保管理系统，编制担保业务日常统计报表； （ 6）监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作； （ 7）负责组织对重点客户的分析评价； （ 8）完成本部门对重点客户的分析评价； 二、担保业务部经理管理职责 （ 1）对总经理负责，主持本部门全面工作，负责贯彻和执行董事会制订的各项制度和工作部署； （ 2）根据 执行 董事 制订的工作目标，结合实际，分解实施工和计划及分期指标； （ 3）负责担保区域内担保客户分析评价工作的组织实施； （ 4）负责担保业务管理，制定工作方法，改进和提高管理水平； （ 5）对本部门保后管理的落实情况进行检查、 监督，加强担保业务的风险管理和监测，对检查过程中发现的问题及时处理，重大事项及时报告总经理； （ 6）负责本部门人员分工及劳动组合，对工作业绩进行评估，组织理论和业务学习；。阅读剩余 0%
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