中国管理学导师20xx年杰出工商管理成果报告(编辑修改稿)

中国管理学导师20xx年杰出工商管理成果报告(编辑修改稿)内容摘要：

， 1958年在中科院举办全国质量控制讲习班。 1958 年在沈阳搞了金属机械加工厂工艺误差分析。 1960 年总结 《运筹学在纺织工业中的应用》， 1962 年为中科院数学所海军进修班讲授《可靠性理论》。 1963 年制定冶金工业第一个国家标准《普碳钢标准》。 1964 年在沈阳主讲工艺精度 工序能力讲习班。 利用工人日报、人民广播电台、电视台做讲座，向大家宣传。 1983年率团访问考察美国的质量管理，在访问期间，美国科学院和美国工程院联合召开会议，请我去演讲。 80年代一直到现在，在中国还没有一个学科受到如此大的礼遇。 中日的第一届企业管理研讨会发表了 “管理与文化 ”论文。 1986 年制订电子工业企业质量保证体系指南。 1988 年主讲中央电视台 讲座《服务工作全面质量管理》， 1989 年到 1999 年任国家质量管理与质量保证标准化技术委员会主任委员。 从 1976年到 20xx 年期间，在全国机械、电子、冶金、化工、防治、轻工等行业的约 200 余企业从事过指导、咨询、推行工作，在全国各地质量与质量管理报告 1000 余次，在核心刊物上发表学术性和科普性文章 200 余篇，著译书 10 余册。 主持人：谢谢刘源张院士精采的报告，下面我们有请 复旦大学管理学院苏东水教授。 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 14 页 苏东水：各位来宾、各位同学、各位领导，今天很荣幸参加复旦大学举办的国际会议，就复旦大学东方学派的成员所创建的 东方管理学情况给大家做一个介绍。 我本人在厦门大学是中国最后一届企业管理系毕业的，当时的企业管理系穷困三个组成部分，一个是工程技术，一个是经济管理，一个是管理课程，培养出来的应用性比较好，所以在解放初的三年，我牢牢记住我们的校长王亚南，他讲过一个专题叫人与艺术，给我启发很大。 企业管理到底研究什么，企业管理是研究人在事务在世界上的主体地位，从此我就写了一百多篇文章专门阐述这个问题。 后来有一次我到日本去开会，大会出一个题目要我讲中国的古代管理，中国有非常优秀的管理文化，但是没有人去挖掘没有人从民族的自尊心，从民族 的角度，从管理的角度来阐述这个问题。 我报告以后，日本有一个很著名的管理学家、金融学家，他跟我讲，苏教授，我们来合作搞一个管理学的东方学派，我听了以后我是中国人，我们有中华民族自己的精神自己的人格，为什么我们不能自己来走东方管理学派的创建和发展这条路呢。 因此，从这里我就想尽办法，从实践中从理论研究中研讨东方管理学的问题。 我探讨东方管理学主要是出于四个因素，第一个是出于我对中华民族优秀文化怎么样应用到中国的管理实践中去，融合东西方的东方管理文化。 所以在我的探讨过程中间，我感到建立东方管理学是有利于国际交往的，有 利于发展我们管理的新学科的，是有利于纠正管理学西化的倾向，怎么样东西融合化这条路，是有利于提高企业管理水平的。 在这方面我经历了三个阶段，第一个阶段就是在 70 年代中期到 80 年代中期，我探讨了中国传统管理文化有哪些可以应用到现代，有哪些真的和西方可以融合。 我从三本书的角度阐述这个问题，第一个是《资本论与管理科学》的角度。 第二个是红楼梦中的管理思想，特别是王熙凤的管理手段探讨这个问题。 第三个我是受中国的行为科学的启发，研究行为科学怎么样和中国古代行为相结合形成自己的社会主义管理学说。 我发表了一篇文章叫《现代管理学 中的古为今用》，有了一些影响，有学者建议要搞中国的管理，于是经过三年的时间出版《中国管理通鉴》。 第三个阶段通过我们的探讨形成了东方管理学的研究思路，东方管理学是怎么样一门学科，通过我们多年的思考研究，我们认为东方管理学本身就是一本体现中国管理特色，融合古今中外管理精华的现代学科，并不是有些人所讲的东方管理学和西方管理学是不相连的，东方管理学本身是一个综合性的多元性的学科。 所以我们得出来东方管理学本身是现代管理学科，这个学科改变了我们一向应用西方管理，东方管理学的理论核心是什么。 我们学习过程中间，我搞管理 40 多年学习四个字，怎么样做一个好的人，怎么管好一个单位，怎么管好一个国家，我感到只有管理学的核心理念四个字，这四个字 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 14 页 我们理解是管理的本质， “人为为人 ”，我通观了古今中外不少书，感到管理中间最重要最关键是研究人的问题。 我们在研究过程中有五个方面的成就，培养管理方面的人才，是在上海在复旦大学我主持最早开设的全国性管理基础教育。 第二个我们的学术研究，在《论泉州模式》中提出以股份制的经济形式，外向型的市场经济，灵活的经营管理，国际化发展道路为特征的泉州发展模式。 第三个我们有五本书是全国首创的，《国民经济管理学》、《 管理心理学》、《中国管理通鉴》、《东方管理》、《东方管理学派著系从属》。 第四个我们搭建了走向世界的平台，我们组织参加了世界管理学会，在世界会议发表了东方管理学的文章，我们组织参加了东方管理论坛，出版了十本著作，很多著作都获得一等奖、二等奖、三等奖。 第五个成就是我们的研究得到了企业的应用，很多企业特别是上海企业，上海漕河泾新兴技术开发区发展总公司、上海航天技术研究院、上海航天汽车机电股份有限公司。 东方管理学的未来是能叫响世界的，东方管理这门学科是新时代的学科，东方管理肯定是能走上世界的。 很多著名的学家对我们 研究东方管理都有一些肯定的意见，认为最具有标志性的东方管理是三个精要的地方，以人为本，以德为先，这个理念如果可以应用到企业肯定能使东方管理走向世界。 我们的成果得到社会评价，发表的文章得到社会评价，初步计算一下有 286 篇。 我们在数百企业中调查所形成的结果，我们的路还长，有人讲东方管理是一扇敲开一百年管理学之门，当然我们还会继续努力，为复旦大学，为自己的民族，为建立中国特色的管理学技术努力作出贡献，谢谢。 主持人：感谢苏东水教授，下面有请 浙江大学管理学院王重鸣教授。 王重鸣：各位老师、各位同学，首先非常感谢非常 容幸能够在这里向大家汇报近期的一些成果，非常感谢复旦管理学奖励基金会和各位领导、专家的指导。 在经济全球化、信息化、组织变革、自主创新、和谐社会这样一个环境背景下，管理心理学和组织行为日益显得重要，我从 1980 年开始，作为我国第一位工业心理学博士，潜心研究管理心理和组织行为， 27 年来取得了一定的进展和成果，我今天的汇报主要是围绕三个理论焦点、研究的成果和在我国管理实践当中的应 中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 14 页 用。 管理决策的行为机制、人事测评的建模方法特别是中国背景下的建模方法和创业组织的成长机制。 我汇报成果的第一个方面围绕了我们在复杂管理决 策任务当中的两个难点。 第一个难点是在包含个体因素、团队因素、组织因素和经济环境。